empowermwnt

Aula tema 4
Emporwerment, conceito ligado ao processo de liderança por parte dos funcionários da organização, simboliza a estratégia de gestores e da propria empresa em delegar a tomada de decisão aos seus colaboradores, promovendo com isso flexibilidade, rapidez e melhoria nos processos de tomada de decisões na organização, tudo com base em informações fornceidas pelos seus proprios gestores gera aumento de participação e responsabilidade nas atividades, damos o nome de cultura participativa. OU SEJA melhor aproveitamento do capital humano ideia decentralizadora e mais colaborativa. Um profundo compartilhamento das informações com todos os envolvidos, para que as empresas que pretendem aprender e agir mais rápido que seus concorrentes, que delega autonomia a seus colaboradores fazem com que eles se sintam co-autores do sucesso! Fato muito importante para o sucesso.
Quais são as vantagens do Empowerment para o funcionário e para a organização?
Bom as vantagens são consequencias das proprias atitudes, funcionário feliz se tornam mais participativos, se preocupa mais, produz mais, acabam tendo criatividades relevantes ao processo, se sente realmente parte da organização quando se faz algo com alegria os resultado são sempre melhores auto- estima elevada é a lucratividade nos negócios.

Reengenharia é uma tecnologia que propoe que a empresa seja reinventada por meio de analise constante de processos e sistemas de informação de apoio em busca de melhorias em busca de satisfação dos clientes.
Estrutura horizontal á menos camadas estruturais. Cada departamento é composto de várias áreas funcionais laterais supervisionados por um indivíduo conhecido como gerente de produto ou de líder do processo que se reporta ao início de gestão. Por exemplo, o departamento de desenvolvimento de produto pode consistir de as áreas laterais funcionais de mercado de planeamento, análise de produtos de pesquisa, e no ensaio do produto. O gerente de produto é responsável pelo