Empowerment
2. O papel da liderança,em uma organização que aplique intensamente o Empowerment?
È ter a plena consciência da importância dessa nova forma de gestão compartilhada,e sabe que o fortalecimento da empresa depende do bom desempenho de cada individuo.cabe a cada um a responsabilidade é que não veja o poder a que lhe foi atribuído como uma satisfação do seu próprio ego.
2.Por que existem casos de insucessos nas implantações de Empowerment?
•Imaturidade
•Falta de conhecimentos técnicos
Algumas pessoas simplesmente não estão preparadas para desenvolver uma função nas quis tenham que liderar,por ego o até mesmo por medo não sabem dizer que ainda não estão preparados para tomarem decisões,acabam assumindo responsabilidades as quais não estão preparadas.
Já a falta de conhecimento técnicos e falta de autonomia levam alguns desses