Diagrama de Causa e Efeito
O bom modelo seria a situação em que um brainstorming é executado somente por pessoas com experiência em manutenção de máquinas, que naturalmente tenderia a fazer com que a equipe pensasse somente em causas relacionadas a máquina,
Pode ser importante por ser usado em diferentes setores de uma empresa como: projetos de matérias, análise de processos, área industrial e/ou administrativa, manutenção de ativos e confiabilidade com o intuito de trazer importantes benefícios para o negócio
O método de causa e efeito também é conhecido como FMEA (Análise dos Modos de Falha e seus Efeitos)
Os resultados podem abranger todas as áreas industriais aumentando a confiabilidade do serviço prestado e proporcionando mais segurança e maior satisfação do usuário dos serviços.
Os principais modelos de FMEAs (Análise dos Modos de Falha)
Há infinitos modelos de FMEAs utilizados, todos tem o mesmo objetivo: identificar falhas que podem causar danos em potencial ou prejuízo para o usuário do produto ou serviço oferecido
Os modelos mais usados de FMEA são os de produto e o de processo:
FMEA de Produto: Nele são analisadas falhas que poderão acontecer nas especificações do produto focando em componentes e subsistemas. Este tipo também pode ser chamado FMEA de projeto
FMEA de Processos: Tem como objetivo analisar a falhas no planejamento e execução do processo e consequentemente melhorá-lo.
FMEA de Sistema: Foca nas funções globais de sistemas
FMEA de Serviço: Foca em processos de manufatura e montagem
FMEA de Software: Foca em funções de software
Conclusão
Conclui-se que o método suma importância para todos os setores, com o objetivo de atender o mercado com qualidade e a empresa com que os produtos fabricados tenham qualidade à o menor custo, ele tambem coloca seus servidores para trabalhar em equipe, assim, analisando, todos os processos de fabricação, desde o ambiente até o bem estar do