Diagnostico organizacional

APRESENTAÇÃO

O referido Diagnóstico constitui uma compilação de informações estratégicas que possibilitam atingir os objetivos e metas da organização, tendo por finalidade planos de ações que possibilitem orientar a reestruturação e a reorganização da empresa como um todo, com isso atingindo a rentabilidade e a maximização de seus lucros e a da potencialidade de seus colaboradores. Como conceitua Diagnóstico Organizacional Costa (2007, p.53) é “um processo formal e estruturado que procura avaliar a existência e a adequação das estratégias vigentes na organização relativamente ao andamento de transformações para a construção do futuro”.
Esta atividade acadêmica tem por objetivo realizar o diagnóstico organizacional da empresa Escóssio Malharia. A metodologia aplicada foi através de pesquisa documental e bibliográfica, pesquisa de campo, técnica de observação direta e entrevista com três colaboradores de níveis hierárquicos diferentes, salientando que essa amostra é somente para efeito de laboratório acadêmico.
O presente diagnóstico foi estruturado em três capítulos: no primeiro capítulo identifica a organização seu nome, natureza, endereço, seus conceitos organizacionais como sua razão social, missão, visão, princípios, sua política organizacional, objetivos e metas.
No segundo capítulo analisa o perfil da organização onde nota-se a sua estrutura e estratégicas, seus produtos, serviços, tecnologias utilizadas e características do seu quadro funcional.
No terceiro capítulo foi realizado um levantamento dos dados das características interna e externas da organização, seus pontos fortes, fracos e a melhorar e, sua relação com seus clientes e fornecedores, ameaças externas.
No atual mundo empresarial o mercado exige que seus gestores detenham o domínio de sua visão estratégica, para isso o diagnóstico organizacional ajuda de forma completa o administrador ter essa visão.

1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA

1.1 RAZÃO SOCIAL

E. DE S. ESCÓSSIO ME – Escóssio