Design Thinking

Design Thinking seria os conjuntos de métodos e processo para abordar problemas, relacionados à aquisição de informações, análise de conhecimento e propostas de soluções. Refere-se à maneira do designer de pensar, que utiliza um tipo de raciocínio pouco convencional no meio empresarial: o pensamento abdutivo. Neste pensamento, busca-se formular questionamentos através da apreensão ou compreensão dos fenômenos e realidade/ universo que permeia o problema, ou seja, são formuladas perguntas a serem respondidas a partir das informações coletadas durante a observação do universo que envolve o problema. Podemos dizer que o Design Thinking por ser uma abordagem sistemática permite a inovação real e conectada com a realidade ao redor do produto/ serviço criados.
Nosso problema gira em torno dos processos de recrutamento e seleção das empresas, pois segundo Souza (2000) as empresas terão dificuldades cada vez maiores para atrair e manter talentos da próxima geração com potencial de liderança, pois eles têm valores e atitudes muito diferentes a respeito do trabalho, do mundo corporativo e da vida em geral. Em, 2012, já confirmamos a previsão do autor. Segundo o Jornal Gazenta de Maringá publicado no dia 16 de dezembro de 2012:

A partir dos textos lidos, das reportagens encontradas, das conversas com profissionais de RH e da experiência dos membros do grupo, vários questionamentos surgiram.
 Por que está tão difícil encontrar talentos?
 Aonde estão as pessoas certas?
 Será que o único forma de encontrar pessoas seja em sites de empregos?
 O processo tem que ser passivo?
 Por que os processos seletivos não tiveram mudanças significativas nos últimos 10 anos?
 Será que perdemos bons candidatos durante os processos?
 Nossos processos estão atendem a realidade da empresa e a necessidade dos negócios?
Precisamos entender como a maioria dos processos seletivos são hoje estruturados antes de identificar as necessidades não atendidas por