Design Thinking

Fernando Correa Rezende Pedro Henrique Magro

Design Thinking

1- Inspiração: quando você espera o sucesso para construir algo e implementá-lo no seu plano de negócios. Nisso você tem que achar o problema de negócio para poder achar as oportunidades e quais mudanças vão acontecer depois que este negócio for implementado. É necessário olhar para o mundo para descobrir as necessidades das pessoas e saber como elas pensam o que fazem e quais suas necessidades. O negócio vai envolver muitas áreas do conhecimento e muitas disciplinas diferentes. Ter um espaço para fazer reuniões de negócio e brainstorms também é importante. E sempre que puder organizar todas suas ideias para se tornarem uma possibilidade.
Ideação:essa parte começa a partir do brainstorm que vai fazer com que você conecte cenários e possibilidades distintas para se tornar uma coisa homogênea. É essencial nesta etapa ter um pensamento integrado e entender como seus clientes agem. Também nessa fazem são feito protótipos e testes da sua ideia para que a comunicação interna esteja sempre muito ativa e a ideia fresca na cabeça de todos.
Implementação:é nessa fase que você vai executar sua visão e fazer a experiência se tornar algo real não só no papel. Essa área prática terá que trabalhar em conjunto com o marketing, o design e a comunicação para eles poderem traçar uma estratégia de como atingir seu público alvo. Assim, você terá que passar essa informação para frente e fazer o negócio girar e a partir deste ponto ir para outro projeto.

2- Eles descobriram que os americanos estavam intimidados de andar de bicicleta nos dias de hoje por causa da experiência nas lojas de que vende bicicletas e materiais para seu uso, isso porque os vendedores eram pessoas jovens e atléticas de boa aparência, pela complexidade e preço das bicicletas, acessórios e roupas especializadas. Eles também sentiam medo de andar em ruas que não são próprias para bicicletas, ou seja, que não tenham ciclovias. Outro motivo era a