Desafio Profissional Supersoft
UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP
POLO DE OSASCO - SP
SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
GESTÃO DE PESSOAS
TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL
SIMONI NATALINA MARQUES VALENTE RA: 9650533190
ANA CAROLINA SANTIAGO DOS REIS RA: 9910166756
MARIA MADALENA DE SOUSA SILVA RA: 9746437191
BRUNA REGINA GAROSO DOS SANTOS RA: 9747430034
DESAFIO PROFISSIONAL – SUPERSOFT LTDA
TUTORA PRESENCIAL: BIANCA OLIVEIRA
OSASCO 2015
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 3
1 PASSO 1 – ELABORAÇÃO DO TERMO DE RESCISÃO DO CONTRATO DE TRABALHO DA ROSA E RECRUTAMENTO E SELEÇÃO PARA PREENCHIMENTO DA REFERIDA VAGA 5
1.1 ELABORAÇÃO DO TERMO DE RESCISÃO DO CONTRATO DE TRABALHO DA ROSA 5
1.1.1 Recrutamento e seleção 7
2 PASSO 2 – ELABORAÇÃO DOS DEMONSTRATIVOS DE PAGAMENTOS DE LEONARDO E LUIZ CARLOS EM DETALHES 8
3 PASSO 3 – ELABORAÇÃO DE UMA POLÍTICA DE RECOMPENSA 11
4 PASSO 4 – ELABORAÇÃO DE UM PROGRAMA DE RELAÇÕES COM OS EMPREGADOS 14
CONCLUSÃO 16
INTRODUÇÃO
Neste Desafio foram adotados como referências, estudos realizados nos livros- textos, sobre a SUPERSOFT LTDA, uma empresa familiar do segmento de informática, criada por dois irmãos Agenor Randsoft e Leonora Randsoft Bartiro, que desenvolve aplicativos para controle de estoque em pequenos supermercados.
Logo no começo, foram apresentados alguns problemas, como: demissões, queda do faturamento, insatisfação salarial, fragilidade nas relações internas e muitas dúvidas dos funcionários em relação à folha de pagamento.
Para solucionar esses problemas foi contratado um Gestor de Recursos Humanos, que deverá, a princípio, fazer a rescisão de uma funcionária, tirar as dúvidas existentes dos funcionários, mostrando como é feito a folha de pagamento, fazendo cálculo por cálculo, criar um plano de recompensa para os colaborados que estão insatisfeitos com os salários, mas que abrange a todos e um plano que melhore as relações internas que estão fragilizadas.
DESAFIO