Desafio Profissional Supersoft Final1

Universidade Anhanguera – UNIDERP
Centro de Educação a Distância

DESAFIO PROFISSIONAL
Plano de Ação em Recursos Humanos na Empresa Supersoft
Disciplinas: Gestão de Pessoas e Técnicas de Administração de Pessoal
Curso de Tecnologia de Gestão em Recursos Humanos
Tutora Presencial/EAD: Milene Sakzenian

CAMPINAS, 15 de abril de 2015

CONSIDERAÇÕES INICIAIS
O propósito dessa tarefa é de ajudar tanto a empresa como os funcionários, criando um atmosfera agradável e lucros.
O desafio é deixar os funcionários satisfeitos e a empresa lucrativa, estaremos propondo soluções; custo beneficio, relação funcionário e proprietário, assim chegando ao sucesso em curto prazo.
Neste desafio podemos identificar o que pode acarretar problemas a uma empresa, sem ter um bom profissional e investimento em Gestão de Pessoas . A valorização do Capital Humano, como investimento em seus funcionários , premiações , organização , pontualidade pode trazer retornos positivos a organização . Além de transparência , reconhecimento e uma boa comunicação entre os empregados e os empregadores . Uma consultoria de RH, além de traçar metas de melhorias , identifica pequenas falhas que passa despercebidos pelos proprietários de empresas, que focam somente em lucros e acabam deixando de investir em Pessoas . Além de administrar a questão de folhas de pagamentos , impostos e obrigações que a empresa tem a cumprir . Assim foi traçado um Plano de Melhorias para a empresa SuperSoft , focado em Gestão de Pessoas e Departamento Pessoal .

DIAGNÓSTICO
1- Recrutamento
O Recrutamento e a Seleção:
Hoje dentro da empresa há uma nova visão; uma evolução do processo de Gestão de pessoas é ver um novo caminho, o do capital intelectual.
Ponto negativo na empresa
O recrutamento externo:
Um recrutamento mais demorado.
Funcionários insatisfeitos por acharem que suas vagas podem ser tomadas.
Interferência na motivação interna.
Solução
A empresa resolveu realizar um processo seletivo misto onde