DESAFIO PROFISSIONAL ORIENTA ES 1
Orientações sobre o Desafio Profissional: Gestão de Pessoas e Técnicas de Adm. De Pessoal
Objetivo do Desafio: Você deverá elaborar de um Plano de Melhorias voltado a ações de RH na empresa SUPERSOFT.
Para isso, segue o passo – a – passo:
Atenção:
Você assumirá, hipoteticamente, o papel de um consultor em Gestão de Recursos Humanos que acaba de conquistar um novo cliente. Você seguirá as orientações de cada passo deste desafio e caso achar que está faltando alguma informação, você mesmo deverá criá-las e justificá-las conforme teoria abordada nas aulas e de forma a manter coerência com o desafio proposto.
Primeiramente, oriento que leia o contexto da empresa SUPERSOFT. Não deixe de ler os apêndices, pois lá tem informações importantes sobre a empresa.
Passo 1:
Elabore o Termo de Rescisão do Contrato de Trabalho, detalhando todos os cálculos. As orientações para a resolução deste passo, você encontrará no livro-texto: OLIVEIRA, 2012, Cap.6, e no Dossié.
Defina o desenho e a descrição do cargo a ser oferecido; o perfil profissional procurado; o meio de divulgação da vaga; o texto a ser comunicado; as perguntas para a entrevista (Recrutamento e Seleção). As orientações para a resolução deste passo, você encontrará no livro-texto: CHIAVENATO, 2005, Cap.4-5-7 e no Dossié. Nas vídeo aulas de Gestão de Pessoas, você encontrará informações sobre como desenvolver essa etapa.
Obs: Após terminá-lo, colocá-lo no Anexo.
Passo 2:
Elabore os demonstrativos de pagamento (Holerite) do mês de novembro de cada um desses dois funcionários, detalhando todos os cálculos.
As orientações para a resolução deste passo, você encontrará no livro-texto: (OLIVEIRA, 2012, Cap.1) e no Dossié.
Obs: Após terminá-lo, colocá-lo no Anexo.
Passo 3:
Elabore uma política de recompensa que possa atender às insatisfações dos funcionários e que, ao mesmo tempo, não piore a