Desafio Profissional Empreendedorismo E Comportamento Organizacional

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP

Administração

Empreendedorismo e Comportamento Organizacional

Alan Bruno Sobreira RA 2867909644

Tutor EAD:

Navirai, MS
01/04/2015
1 – INTRODUÇÃO

Este trabalho tem como intuito de mostrar os conhecimentos que aprimorei nesse começo de semestre em cima das aulas estudadas das disciplinas de Empreendedorismo e Comportamento Organizacional, e colocar em prática buscando alternativas de solução para resolver os problemas e dificuldades que o Restaurando Smak da Empresária Irena Partala está passando para se manter ativo nos dias de hoje, para não ser mais 1 em tantos estabelecimentos que chegam a fechar suas portas. Para ajudá-la a solucionar seus problemas trarei um caminho focado preventivamente em um planejamento estratégico em cada ponto de fraqueza, força, oportunidade e ameaça do restaurante utilizando a análise SWOT, assim apresentando a Sra. Irena um plano de negócio essencial à seguir, tornando seu restaurante o melhor da região e assim realizar seu sonho.
A análise SWOT é uma ferramenta utilizada para examinar uma empresa e os fatores que afetam seu funcionamento. Este é o primeiro estágio de planejamento, o que ajuda o empresário focar nos pontos principais da empresa. A sigla SWOT representa a primeira letra das palavras, em ingles: Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats (Pontos fortes, Pontos fracos, Oportunidades e Ameaças). Os Pontos fracos e fortes são fatores internos da empresa. Oportunidades e Ameaças são fatores externos.

2 – PRINCIPAIS MOTIVOS QUE LEVAM PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS A FECHAR SUAS PORTAS.

De acordo com pesquisas que fiz na internet e no PLT (Programa do Livro-Texto) de autoria de José Dornelas, o desempenho das micro e pequenas empresas é muito importante para o desenvolvimento econômico e social no Brasil, pois elas geram milhares de empregos,