cultura organizacional

A cultura nas organizaçoesl é um sistema de valores compartilhados pelos seus membros, em todos os níveis, que diferencia uma organização das demais. Em última análise, trata-se de um conjunto de características-chave que a organização valoriza, compartilha e utiliza para atingir seus objetivos. Ao analisarmos a cultura organizacional de uma Instituição conseguimos compreender a sua estrutura organizativa. A cultura permite relacionar e aplicar variadas noções que até há pouco tempo eram consideradas fatores passivos: os valores, a qualidade de vida no local de trabalho, a identidade. A cultura de uma organização é um conjunto de características que a torna única perante qualquer outra, isto é, são os valores expressos através de rituais, dos mitos, dos hábitos e das crenças comuns aos membros da organização, que produzem condutas de comportamento específicos dessa organização e que são genericamente aceites pelos membros dela. A cultura de uma organização é socialmente construída, desenvolve-se ao longo do tempo e é extremamente difícil de mudar. A cultura como integração é uma cultura forte, unitária e homogênea, não existem ambiguidades, ou seja, a “cultura” é a mesma para todos, todos sentem o mesmo, este tipo de cultura normalmente torna as organizações fracas, pelo facto, de pensarem todos da mesma forma, de reforçarem o incide face a um outsider. Neste tipo de culturas os gestores vêm a si próprios, como sendo as suas práticas, o que se pretende, a mudança está centrada no Gestor, que tem a responsabilidade de responder às pressões do ambiente, através da mudança das normas e do controlo do processo. A cultura é desenhada lá em cima, à margem das suas percepções e depois implementada na base.

Administração a cultura organizacional Na cultura organizacional a formalidade influencia somente na forma como os funcionários reagem aos cargos e aos arranjos estruturais ou totalmente definidos no trabalho, por conta disso a influencia