Cultura Organizacional

EXERCÍCIO CULTURA ORGANIZACIONAL

01 – Explique a cultura organizacional. Defina cultura forte e cultura fraca.
A cultura organizacional equivale ao modo de vida da organização em todos os seus aspectos, como ideias, crenças, costumes, regras, técnicas etc. Cultura forte é quando seus valores são compartilhados intensamente pela maioria dos Colaboradores e influencia comportamentos e expectativas, Antes as organizações eram conhecidas pelos seus prédios e edifícios. Hoje são conhecidas pela sua cultura corporativa. Cultura Fraca é quando os valores essenciais estão equivocados e se chocam com os valores adotados pela maioria, menor o grau de comprometimento com eles. 02 – Por que a cultura parece com um Iceberg? Explique.
Segundo Chiavenato a comparação da cultura organizacional a um iceberg é devido ao um percentual muito pequeno que é visível sobre a superfície das águas, permanecendo a sua maior parte oculta, fora da visão das pessoas, mas que, no entanto, está ali sustentando, direcionando, com uma vitalidade imensa. Desvelar o que está oculto é fundamental para entender o pensamento das organizações, quais os sentimentos, valores crenças que permeiam o seu cotidiano. 03 – Defina os aspectos formais e abertos e os informais e ocultos da cultura. Aspectos Formais e Abertos: Estrutura Organizacional,Títulos e Descrições de Cargos, Objetivos e Estratégias ,Tecnologias e praticas operacionais,Políticas e diretrizes de pessoal,Métodos e procedimentos,Medidas de produtividade física e financeira.
Aspectos Informais e Ocultos: Padrões de influência e de poder,Percepções e atitudes das pessoas,Sentimentos e normas de grupos,Valores e expectativas,Padrões de interações informais,Normas grupais,Relações afetivas.
04 – Quais os componentes da cultura organizacional? Explique.
Artefatos é o primeiro nível da cultura, o mais superficial, visível e