Cultura organizacional: uma aprendizagem contínua

Cultura Organizacional: uma aprendizagem contínua ( Monografia apresentada como requisito parcial para obtenção do título de especialista no curso de MBA em Administração de Empresas e Gestão do Conhecimento, modalidade a distância, da Faculdade Internacional de Curitiba (FACINTER). Orientadora: Prof. Ms. Gabriela Eyng Possolli.
)

Fernando José Zanetto Tamburo ( Aluno do MBA em Administração e Gestão do Conhecimento – Pólo de Botucatu – FACINTER. [e-mail].)

RESUMO
O intuito é o de ordenarmos conceitos, idéias e metodologias que nos permitissem ter uma visão geral da Cultura organizacional, porém, sem perder de vista os fundamentos básicos mínimos para que os nossos colegas de classe se motivem a aprofundar os estudos, destes conceitos e ferramentas, devido ao conhecimento de como utilizá-los, visando um aperfeiçoamento contínuo dos Processos Empresariais. Apesar de aparentemente simples, o tema "cultura" envolve um conteúdo teórico bastante extenso e por vezes complexo, exigindo longos e dedicados estudos para sua apreensão. Por este motivo, este trabalho não pretende abordar exaustivamente todo conteúdo teórico, mas sim resgatar alguns aspectos importantes que possam auxiliar na compreensão do tema. O primeiro problema que se coloca em termos de cultura é se ela pode ou não ser objeto de estudo. Segundo Edward Tylor, é possível estudar a cultura, já que ela é um fenômeno natural que possui causas e regularidades, permitindo um estudo objetivo e uma análise capaz de proporcionar a formulação de leis. A partir desse pressuposto, o passo seguinte é entender como a cultura se desenvolve, como evolui e se transforma.

Palavras-chave: cultura; organização; trabalho; mudanças.

1. Introdução

Discutir e pesquisar sobre as questões da cultura organizacional vem se tornando presença constante na maior parte das atividades profissionais. Mais do que um simples modismo, estudos nesta área têm permitido compreender as organizações além daqueles