administração organizacional

Este artigo destaca alguns dos aspectos complexos de desenvolvimento individual e organizacional, e como estes estão atrelados com o sucesso. A noção de desenvolvimento e aprendizagem está relacionada a alguns fatores de sucesso e de fracasso. Todos estes fatores apontam para a conclusão inevitável de que o desenvolvimento e aprendizagem organizacionais são extraordinariamente complexos e ilimitados em suas manifestações. O desenvolvimento organizacional, portanto, é evidente em negócios de sucesso, e o atingimento contínuo dos resultados desejados significa que as pessoas, em todos os níveis da organização, devem aprender continuamente. O sucesso de uma empresa depende de muitos fatores, tais como a integração das relações entre empregados, tecnologia, desenvolvimento dos recursos humanos, gestão da informação, motivação e uso correto do poder. Todos estes fatores complementam a aprendizagem de forma integrada, através do desenvolvimento de relações necessárias. A conclusão apresentada no presente artigo afirma que não há limites para a aprendizagem organizacional e que esta resulta não apenas em melhores relações humanas, como também reforça a administração e o sucesso organizacional, já que de outra forma não poderia ser legitimamente denominada de aprendizagem organizacional. A aprendizagem contínua apresenta uma evidente e inconfundível influência sobre o sucesso. O artigo defende que as organizações não prosperam ou se mantém por muito tempo sem a aprendizagem, e que o resultado da aprendizagem organizacional não é apenas a sobrevivência contínua, mas também o sucesso aprimorado. A questão principal é que não há limites para a aprendizagem organizacional, independente da definição adotada pela organização. do French e Bell, o DO pode ser definido como um "esforço de longo prazo, apoiado pela alta direção, no sentido de melhorar os processos de resolução de problemas de renovação organizacional, particularmente por meio de um eficaz e colaborativo diagnóstico