Comunica o na Negocia o
90% DOS PROBLEMAS DAS ORGANIZAÇÕES
a i c o g e N é e
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. u . é q ê O c o v a r a p r
Introdução – Quem Negocia?
1.
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Aquisição de uma nova empresa?
A compra de um veículo?
Um aumento salarial?
Pedir para a mãe deixar sair a noite?
A união entre TAM e LAN?
Sim, tudo é negociar!
Então o que é negociar?
• “Negociação é um campo de conhecimento e empenho que visa à conquista de pessoas de quem e se deseja alguma coisa” (Cohen,
1980)
• Está implícito o interesse de ter algo da outra parte. “negociação é um negócio que pode afetar profundamente qualquer tipo de relacionamento humano e produzir benefícios duradouros para todos os participantes”.
(Nierenberg, 1981)
Tipos de Negociação
• Ganha/Ganha
• Ganha/Perde e Perde/Ganha
• Perde/Perde
Comunicação no processo de negociação
Informação é trocada, compreendida e compartilhada, geralmente com a intenção de influenciar o comportamento.
Algo Complexo: cada movimento
Informação: informar-se sobre alguém ou algo afeta a avaliação da realidade e as decisões a serem tomadas.
Quais são as informações necessárias?
Buscar informações relevantes e úteis – identificar não é uma tarefa fácil
Necessidade de informações que não se pressupunha no começo.
INFORMAÇÃO...
A parte que possuir o maior conjunto efetivo de informações tem mais possibilidades de obter um melhor resultado na negociação.
Transmissão de sentimentos
Fonte: Universidade da Califórnia
Comunicação
Transmissão de Comunicados
Fonte: Pesquisadores de Comunicação Não-verbal
Comunicação no processo de negociação
Boa comunicação:
Discutir seu ponto de vista;
Defender sua missão e interesse;
Elimina mal-entendidos;
Não é sinal de amizade;
Ouvir com atenção
Refletir como o outro lado pode ver a situação
Comunicação Eficaz
a) escolha do canal adequado;
b) elaboração do conteúdo da mensagem;
c)
identificação interferências; e
redução
de
ruídos
e
d) feedback (ou realinhamento) por meio