Comportamento organizacional

RESPOSTAS DO GRUPO

1- No que consiste o conceito de inovação?
Traçar novas metas, capacidade de se moldar e ser flexível diante de novas propostas e projetos , é fazer algo novo dentro de um mesmo contexto. É estar pronto para uma mudança que torne algo melhor.
2- Como a personalidade pode interferir no processo de implantação de novos conceitos?
Existem personalidades que precisam de fatores externos para implantação de novos conceitos pois dependem de uma liderança organizacional para motiva-los.
Porém há também personalidades que não aceitam novos processos de implantação por estarem na sua área de conforto e isso pode ameaça-los diante das dificuldades de adaptação ao desconhecido e assim resistem as mudanças.
A personalidade é diferente em cada individuo e dependendo de sua personalidade, este individuo estará ou não aberto para a implantação de novos conceitos.

3- A motivação está atrelada aos traços de personalidade?
Sim, determinadas pessoas podem ser mais motivadas do que outras, entretanto, esta caracteristica pode ser favorecida por meios de fatores externos, por parte de um líder organizacional. Porém o principio sempre dependerá da personalidade do individuo, da capacidade de aceitação e de motivação própria.

RESUMO DO GRUPO

Diante das seguintes entrevistas realizadas na mesma Instituição com individuos de diferentes setores, observamos que muitos tem praticamente a mesma opinião sobre os temas abordados, para todos a inovação trata-se principalmente de mudanças, renovações, acompanhamento de novas tecnologias e inovar algo que não é novo, reaproveitar coisas antigas e/ou usadas para se criar algo melhor. Muitos acham que a personalidade pode interferir sim na aquisição de novos conhecimentos, pois cada indiviuo possui sua própria personalidade, sendo assim, alguns enfrentam os desafios de se fazer algo novo dentro de uma organização, prontos para encarar aquilo de frente e se adaptar a essa mudança, procurando conseguir acompanhar o