Comportamento organizacional

Com base no questionário podemos ver que a visão da integrante do grupo em boa parte é a mesma que a de seu chefe, o único ponto onde o patrão tem uma visão completamente diferente, é o ponto sobre abertura e experiência, que está na última pergunta do questionário. A integrante do grupo vê em seu ambiente profissional que 100% dos funcionários buscam experiência para crescimento pessoal e profissional já seu patrão por visar mais a parte lucrativa, não vê o mesmo.
Para visualizarmos melhor quantativamente a visão da funcionária, elaboramos um gráfico com informações da tabela de comportamentos individuais. Nesse gráfico, podemos ver e tentar imaginar como seria oposta a visão de seu chefe em relação ao ponto de Abertura e Experiência.
Com base nos capítulos da PLT de número 111 e na visão do chefe, chegamos ao consenso que para a melhoria e desenvolvimento, no tópico: abertura e experiência, os funcionários devem ser mais motivados, pois a motivação é uma força particular.
Pessoas desmotivadas e sem qualidade de vida no trabalho podem se tornar um problema para a organização. O objetivo do trabalho é analisar a evolução do líder e de sua atuação no contexto organizacional, ressaltando sua importância na motivação.
Por isso em nosso trabalho concluímos que no geral dos funcionários da empresa Farma G, todos possuem características para serem criativos, sendo cultos em relação ao ambiente de trabalho, visando seus conhecimentos, buscando melhoria a si própria. Tendo consciência que isso é algo de contribuinte para todos ao seu redor. A Extroversão esta fluente em todos eles conforme a concepção do proprietário da empresa, todos são sociáveis, sabem ter uma relação social ampla com seus amigos de trabalho.
Por outro lado, falando do fator negativo no convívio dos funcionários, eles não se encaixam nas características que serem muitos agradáveis, pois não coopera um com o outro em relação ao seu trabalho, ocorrendo algumas negatividades na empresa.
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