Comportamento organizacional

O conceito de cultura organizacional modo muito bem definido no mundo corporativo, deriva da própria história da empresa e envolvem os valores compartilhados, as crenças, assim como os padrões de comportamento, normas e costumes, o estilo de gerência adotado, as políticas administrativas e até mesmo a forma como a empresa está desenhada hierarquicamente. Sabemos que a Embraer logo na contratação, faz ampla integração com os novos funcionários, fazendo este saber seu código de Ética, sua missão e a visão futura, seu plano estratégico. Com isto, diminui-se a ansiedade, fica-se mais tranquilo e apto a captar todas as informações repassadas pela empresa; - fortalece sua inserção ao grupo (equipe) de trabalho, faz com que o novo colaborador caminhe rumo aos objetivos e a filosofia da empresa, do contrário, ele dificilmente se adaptará.
Pode dizer que o mundo está mais competitivo e o ambiente cada vez mais mutante. A cada dia surgem novas tecnologias, novos métodos e processos de se fazer as coisas. Sobrevive quem tiver competências para fazer as coisas de acordo com essas novas exigências do mercado, sejam os indivíduos ou as organizações. A busca pela formação contínua de líderes e habilidades de gestão significa reconhecer que todo líder exerce uma grande influência sobre o grupo, pois, através de sua personalidade e de seu estilo de liderança, passa a ser uma forte referência ao grupo. Na atualidade, estudar a liderança dentro das corporações e até mesmo treinar pessoas para que desenvolvam o seu potencial humano de liderança tem sido uma das grandes metas de grandes organizações. Uma liderança consolidada significa aspecto essencial para o bom funcionamento de qualquer grupo social. Significa unir indivíduos, respeitar suas individualidades, para que de fato alcancem os objetivos propostos. Na busca pela excelência e eficiência nos processos os próprios funcionários se organizaram em células de gestão envolvendo todos os setores da empresa, resultando em