Comportamento organizacional

1ª Parte

* Liderança
Autocrática, pois os sócios na Organização avaliada, apresentavam uma imagem de poder autoritário.

* Atitude
Pois o funcionário tem predisposição para reagir a um estímulo ou uma situação. Ele mostra dedicação em suas tarefas.

* Motivação
Com os meios que a empreza o disponibiliza (casa, mobília, carro), o funcionário sempre sente vontade de fazer o melhor, além das expectativas.

* Comunicação
Barreira Administrativa/Burocrática
Os líderes criam barreiras de comunicação, como o sigilo de algumas informações vitais, relações de poder, autoridade e status.

Barreira Psicológica/Pessoal
Os líderes coagem seus subordinados a fazerem sua vontade.

* Trabalho em equipe
Pois o grupo de funcionários cria esforço coletivo para resolver um problema ou realizar uma tarefa.

* Proatividade
O funcionário tenta encontrar diversas maneiras para resolver um problema ou executar uma ação. Antecipa e se responsabiliza pelas próprias escolhas e ações frente às situações impostas por ele mesmo.

2ª Parte

* Motivação
O funcionário sempre sente vontade de fazer o melhor, além das expectativas.

* Ética
Na empresa escolhida para análise, os funcionários cumprem com todas as atividades de sua profissão, seguindo os princípios determinados pela sociedade e pelo seu grupo de trabalho, sem prejudicar o próximo.

* Proatividade
O funcionário tenta encontrar diversas maneiras para resolver um problema ou executar uma ação. Antecipa e se responsabiliza pelas próprias escolhas e ações frente às situações impostas por ele mesmo.

* Comprometimento
Pois os funcionários têm compromisso e envolvimento com a organização e com suas tarefas designadas, formando assim um vínculo ente funcionário e empresa.

* Atitude
Pois o funcionário tem predisposição para reagir a um estímulo ou uma situação. Ele mostra dedicação em suas tarefas.

* Trabalho em Equipe
Pois o grupo de funcionários cria esforço