Comportamento organizacional

Vamos continuar exercitando nossos conhecimentos. Trabalhando os conceitos da aula 10. Conflito e Negociação. Uma empresa química fabricante de produtos de primeira necessidade, localizada a noroeste do Estado de São Paulo, com aproximadamente 300 funcionários, está se reorganizando, pois hoje existe uma demanda maior do que é produzido. Alguns funcionários acham bom, pois têm a oportunidade de ganhar um pouco mais com as horas extras. Hoje, Edmundo, que é o chefe da área de produção, pediu a vários funcionários do seu departamento para trabalharem algumas horas a mais. Todos concordaram, exceto Rodrigo. -Você terá que arranjar uma outra pessoa - disse ele. - Estou pintando minha casa depois do trabalho. Além disso, não estou precisando do dinheiro de horas extras. -Não tem nada a ver uma coisa com outra - disse Edmundo. - Temos um pedido que deve ser enviado esta noite. Queira ou não, você tem que ficar para ajudar. -Nada feito - respondeu Rodrigo, começando a se irritar. - Meu tempo pessoal me pertence. Trabalho aqui 40 horas por semana. Se você quiser que eu faça horas extras, terá de me avisar com antecedência para que eu me programe. Edmundo voltou a explicar que se tratava de uma emergência que não tinha como ter sido prevista. Rodrigo respondeu que Edmundo não poderia despedi-lo por não trabalhar. Despediu-se, vestiu seu casaco, marcou o ponto e foi embora batendo a porta. Questões: (Respondam as questões com exemplos vivenciados por vocês) . 1)O que você faria no lugar de Edmundo para estimular a participação de todos? Explique. 2)Como você negociaria essa situação com Rodrigo? Explique. 3)Como você trabalharia para evitar futuros conflitos? Explique
1)O que você faria no lugar de Edmundo para estimular a participação de todos? Explique.
R: Antes de exigir as Horas Extras do grupo, impondo que todos deveriam fica, nós envolveríamos este grupo com as necessidades da empresa despertando o trabalho em equipe. Abriríamos negociação individual com cada