Comportamento organizacional

FSA – Faculdade Santo Agostinho
Bacharelado em Administração
Contabilidade Gerencial
Cristóvão Colombo

ORÇAMENTOS

Teresina-PI
Francisco Diego de França Moraes
Maria de Lourdes da Vera Cruz

ORÇAMENTOS

Teresina-PI
INTRODUÇÃO

Nesse trabalho tomaremos nota sobre orçamentos, definições, objetivos do orçamento, processo de elaboração e os principais tipos de orçamentos e suas ações e efeitos sobre cada área onde é realizado.
ORÇAMENTOS

Orçamento é um plano administrativo que cobre todas as operações da empresa para um período de tempo definido, expresso em termos quantitativos. É considerado também como uma ferramenta de controle por excelência de todo o processo operacional da empresa pois envolve todos os setores da companhia.
Definição processo de todas os dados constantes do sistema contábil de hoje, introduzindo os dados previstos para o próximo exercício.

Objetivos

Identificar que a competitividade nos negócios e a lucratividade das empresas depende cada vez mais da eficiência operacional.
Justificar o instrumento gerencial que possibilita as empresas permanecerem no mercado é o orçamento empresarial, que constitui-se de um plano detalhado que mostra como os recursos podem ser obtidos e gastos na realização das atividades empresariais.

Processo de elaboração

define-se em três etapas.

Previsão esta fase comporta todo o trabalho de calculo propriamente dito, em que colocamos no papel aquilo que a empresa espera e prevê que aconteça para o próximo exercícios, onde se verifica as condições atuais da conjuntura econômica, das politicas de controle de preços, estimativas de inflação e etc.

Reprojeção os dados orçados são submetidos a setores responsáveis e após o retorno e após o retorno (feedback) das peças orçamentarias e respectivas criticas, são dados que é preciso ser feito antes do inicio do exercício, onde os responsáveis já se programem para o ano que começara.

O Controle é a ultima etapa, em que verificaremos se