Comportamento organizacional

1. CONCEITO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Não importa quão bom o trabalho da empresa em recrutar e selecionar, novos empregados não são totalmente doutrinados na cultura da organização. Talvez mais importante, como eles não estão familiarizados com a cultura da organização, os novos empregados têm potencialmente probabilidade de incomodar as crenças e costumes que estão em vigor.
Um dos maiores desafios enfrentados pelas organizações hoje, de todos os portes, é criar meios que mantenham todos os funcionários, colaboradores com os esforços voltados para os mesmos objetivos, é conseguir manter a unidade de pensamento. Ter um código de ética estabelecido, normas de condutas especificadas, tem sido uma ótima ferramenta para que isso ocorra, e por ser uma ferramenta de grande valor moral tem trazido muitas outras vantagens adicionais.
Começamos definindo sucintamente os termos e/ou palavras “organização” e “administrador”. Igrejas, empresas, escolas, hospitais, clubes e órgãos públicos, são respectivamente organizações.
Organização é uma unidade social conscientemente coordenada, composta de duas ou mais pessoas, que de forma contínua funciona para atingir um objetivo comum.
Administrador(es) são as pessoas que supervisionam as atividades das outras e que são responsáveis pelo alcance dos objetivos nessas organizações, assim tomando decisões , alocam recursos e dirigem as atividades de outros com o intuito de atingir os objetivos de uma organização.
Contextualizamos acima, um resumo da importância das atividades/habilidades humanas; Podemos chamar esse estudo de Comportamento Organizacional;
Comportamento Organizacional é um campo de estudo que investiga as mudanças que os indivíduos, grupos ou estruturas têm sobre o comportamento numa organização, com a finalidade de usar tal conhecimento para promoção e eficácia da mesma.
Isto é, tudo o que uma pessoa sabe e usa para o desenvolvimento da instituição a que está vinculado é estudado pelo “Comportamento