Comportamento organizacional

Primeiro Desafio
Etapa 1
Passo 1 - Ok

Passo 2 - Conceito de CO. Comportamento Organizacional é o estudo sistemático do comportamento humano focando ações e atitudes dos indivíduos e grupos no ambiente das organizações, no intuito de alcançar produtividade, reduzir o absenteísmo e a rotatividade e promover a cidadania organizacional.
Fonte: PLT Comportamento Organizacional – Geraldo R. Caravantes, Cláudia B. Caravantes, Mônica C. Kloeckner (págs. 26 a 33)

Passo 3 –
Fonte: Psicopatologia do Comportamento Organizacional, Organizações Desorganizadas, mas Produtivas.
Autores: Cecília Whitaker Bergamini e Rafael Tassinari
Acreditam que assim como as pessoas tem sua personalidade, as empresas também são únicas e possuem uma singularidade e que as pessoas consideradas “anormais” podem trabalhar como as pessoas denominadas como “comuns”.

Fonte: Comportamento Humano no Trabalho, Uma Abordagem Organizacional.
Autores: Keith Davis e John W. Newstrom
A obra fornece reflexões sobre pessoas no trabalho e em todos os tipos de organizações e sugere como proceder para fazer com que elas se motivem para trabalhar juntas de forma mais produtiva. Propõem o desenvolvimento de ambientes de trabalho que sejam tão bons para as pessoas quanto para a saúde econômica da organização. Abrangem como fundamentos do comportamento organizacional a comunicação descendente, a comunicação ascendente e outras formas de comunicação. Colocam o desenvolvimento organizacional como uma estratégia de intervenção que usa processos grupais para focalizar toda a cultura de uma organização, visando provocar mudanças planejadas. Apresentam como exemplos de benefícios de Desenvolvimento Organizacional a mudança em toda organização, maior motivação, produtividade aumentada, melhor qualidade de trabalho, maior satisfação no trabalho, entre outras. Como limitações do DO, apresentam as grandes exigências de tempo, gastos substanciais, retorno demorado, possível fracasso, possível invasão de