Comportamento organizacional

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

SUMÁRIO

Introdução 3
Capítulo 1 - Conceito de Comportamento Organizacional 4
Capítulo 2 - Inovação 5
Capítulo 3 - A importância do trabalho em equipe 8
Capítulo 4 - Percepção e Comunicação 9
Conclusão 11
Referências 12

INTRODUÇÃO

Administrar uma empresa nos dias de hoje exige, tanto da parte dos diretores como dos colaboradores, constantes atualizações devido aos avanços tecnológicos, à globalização, à grande competitividade e concorrência. Num mundo em constante mudança, é necessário que as organizações estejam aptas, abertas e prontas para inovar, não somente da estrutura em si, mas também das pessoas que ali trabalham. Uma liderança eficaz auxiliará e muito nessas transformações. Um líder comunicativo, perceptivo, honesto, compreensivo, motivador e com muitas outras características interligará a relação entre os diretores e colaboradores e direcionará para que se tenha como lema a eficiência e eficácia tanto na produção como na prestação de um serviço. Portanto, uma boa ferramenta de ajuda ao administrador é o conhecimento em Comportamento Organizacional, pois engloba tudo o que foi citado anteriormente, ampliando, assim, a sua visão.

CAPÍTULO 1
CONCEITO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

O Comportamento Organizacional seria o estudo e a visão do comportamento do ser humano em interação com o seu ambiente de trabalho, com os colegas e com a organização, obtendo, assim, uma visão sistêmica. Estuda o ser humano com as suas diferenças étnicas, culturais, comportamentais, sexuais, seus pensamentos e decisões em uma interação com a organização e dessa relação estuda-se como afeta o desempenho da empresa tanto na produtividade como na prestação de serviços. Visa também a satisfação, a motivação dos colaboradores, a eficácia e