Comportamento organizacional

Trabalho em equipe - Comportamento organizacional

Etapa 03

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A figura acima, mostra uma organização com 2 equipes separadas, cada um dos colaboradores com as ferramentas necessárias para efetuarem um bol trabalho, mas por falta de união, treinamento da equipe ou até falta de capacidade da liderança para juntos realizarem um planejamento (não conseguiram finalizar de forma correta o trabalho).

O conhecimento de cada um dos colaboradores contribui para que tenham objetivos comuns e é papel do líder, ouvir, compreender, orientar e aceitar opiniões de cada um dos colaboradores para assim formar um plano de ação conjunta para que irá trazer ótimos resultados para o problema enfrentado naquele projeto.

O trabalho em conjunto ajudará no desenvolvimento de projetos com menor custo e automaticamente traz benefícios à empresa e aos colaboradores

Conclusão, todo o trabalho feito em Grupo por conhecimentos e pessoas diferenciadas, debates, idéias e comprometimento de cada um irá trazer melhorias contínuas para o desenvolvimento da empresa no mercado.

Fonte: Conhecimentos

O porquê do fracasso quando ocorre mudança organizacional

Principais fatores

Falta de preparação do líder

Os lideres devem estar preparados para a reorganização, conduzir o grupo e fazer os entender o objetivo de uma organização

Falta de qualidade do líder

Os lideres devem ser legitimado pelas pessoas como o guia da busca dos bons resultados.

Falta de capacidade do líder

Os lideres precisam ser capaz de incorporar e seu comportamento qualidade que fazem com que ele seja legitimado pelas pessoas como guia em busca de resultados

Falta de foco do líder

Os líderes devem também focar nas necessidades das pessoas envolvidas na organização e dar a devida atenção em seus interesses.

Falta de previsão do líder

Os lideres devem antecipar e sinalizar possíveis problemas que possa vir ocorrer dentro em uma mudança organizacional

Falta de