Clima organizacional

802 palavras 4 páginas
CLIMA ORGANIZACIONAL – MOTIVAÇÃO:

Vários são os fatores em uma organização que podem comprometer sua produtividade e o seu faturamento. Um desses fatores é a Motivação, ou, a falta da mesma "desmotivação”. Um colaborador desmotivado contribui para que toda uma equipe se desmotive, o que afeta diretamente a produtividade da empresa. Pesquisas apontam para um dado importante, funcionários desmotivados utilizam apenas 8% de sua capacidade produtiva enquanto que, funcionários motivados apresentam 60% de produtividade. Atentemos para os fatos, pois, atualmente as organizações têm elaborado grandes projetos, investindo maciçamente em tecnologia e equipamentos, materiais, logística, etc., visando alcançar maior produtividade e faturamento. Contudo, seus dirigentes são surpreendidos com queda na produtividade num setor da empresa que, se recebeu investimentos, talvez não os tenha recebido na mesma proporção que as demais áreas. Avaliando os diferentes recursos a serem administrados, sabemos que investir em pessoal vai além do investimento financeiro, pois, não é o “baixo salário” que desmotiva um colaborador ou o aumento deste que irá motivá-lo. Assim como em nosso dia a dia nos deparamos com situações que nos desmotivam, a organização precisa encontrar e proporcionar meios para que sua equipe permaneça motivada. Uma pesquisa elaborada pela empresa SEC Talentos Humanos mostra que numa amostra de 484 profissionais de diversas áreas, a falta de motivação ocorre pelos motivos seguintes: 28% dos profissionais alegam falta de motivação no departamento em que trabalham; 16% gerenciamento de conflitos; 12% sobrecarga de trabalho, 12% luta do perfeccionismo versus o tempo; 10% administração do tempo; 10% acúmulo de funções; 7% falta de cooperação da equipe e finalmente 5% falta de preparação técnica para as atividades. Verificando esses dados percebemos que o fator salário não fora sequer mencionado, apesar de sabermos que este, também é um importante componente motivador

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