Clima organizacional como

Fator de Produtividade
CLIMA ORGANIZACIONAL COMO FATOR DE PRODUTIVIDADE

A competitividade do mercado, a globalização dos negócios e a maior exigência do consumidor por qualidade com custos acessíveis despertaram nas organizações a necessidade de implantação de programas visando o aumento da produtividade e da qualidade. Com isso elas buscam conquistar e, principalmente, fidelizar o cliente. Estes programas se encontram, hoje, em quase todos os setores, mas ao contrário das expectativas de quem os implementa, eles não conseguem atingir totalmente o sucesso esperado. E por que não?

Esses programas não eram necessariamente ruins ou inadequados, mas falharam na fase de implantação, quando não existiu a preocupação em buscar, efetivamente, não só a participação mas, principalmente, o envolvimento das pessoas que deles participariam.

O sucesso na implantação desses programas exige, fundamentalmente, uma equipe conscientizada, integrada, participativa e motivada, que sinta satisfação pelo trabalho que realiza e também por estar trabalhando na empresa em que trabalha. Sem essas condições o resultado será o fracasso, o desperdício de tempo e de recursos e, em alguns casos mais extremos, a perda da posição ocupada pela empresa no mercado.

Por isso, observa-se entre os gestores uma intensa procura por novas formas de gerir com eficácia os recursos humanos disponíveis, porque eles são, hoje, um importante diferencial na maximização do valor da empresa, principalmente se considerarmos que os recursos tecnológicos, materiais e financeiros estão razoavelmente acessíveis a todas as organizações. Uma equipe preparada e motivada, comprometida e com alto grau de envolvimento com os objetivos, metas e filosofia da empresa é que fará a diferença na obtenção do sucesso.

Se por um lado percebe-se a necessidade dos gestores em terem uma equipe envolvida, também os profissionais estão mais informados, instruídos e conscientizados, exigindo daqueles