Case gillette
Por tratar-se de uma empresa líder de mercados, acredita-se que as desvantagens são maiores que as vantagens, pois para inovar um produto à necessidade de um grande investimento em pesquisa e tecnologia, que no caso ainda não existiam e também é necessário que os clientes já fidelizados acostumem-se com esse novo produto o que gera muito custo com o marketing da empresa, em contra partida ela tinha a vantagem de ser líder de mercado, consolidada em seu ramo de atuação e o fato da confiabilidade da marca, já os concorrente aproveitam somente dos frutos do pioneirismo, o problema de ser pioneiro é a incerteza do sucesso do produto, pois a empresa possui pouca informação e experiência de mercado, apesar do texto não descrever, a Gillette administrou bem essa situação, podemos que o sucesso ocorreu a partir do investimentos e manteve-se líder de mercado, dessa forma acredita-se que todo sucesso adquirido for por causa da alta capacidade de gerenciar e administrar dos administradores/donos da empresa.
2) O ocorrido com