cANVAS

CANVAS

Introdução:

O Business Model Canvas é uma ferramenta de gerenciamento estratégico, criado por Alexandre Osterwalder, que permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes. É um mapa visual pré-formatado contendo nove blocos do modelo de negócios.

Business Model Canvas

Indicada para organizações de todos os portes, a ferramenta Business Model Canvas (BMC) é usada principalmente por empresas nascentes, na fase mais básica do planejamento do negócio. Sua função é permitir que empreendedores e estrategistas definam o modelo de negócios da empresa de uma forma simples e visual.
O Business Model Canvas pode ser impresso numa grande superfície para grupos de pessoas começarem esboçar e discutir elementos do modelo de negócios com lembretes em Post-it ou marcadores para quadro branco. É uma ferramenta que fomenta o entendimento, a discussão, a criatividade e a análise.

Vantagens da utilização do Business Model Canvas

Permite a visualização integrada dos diversos aspectos do seu negócio; oferece uma visão única e estratégica; possibilita divergir e convergir opiniões, criando assim um entendimento comum entre os envolvidos e gerando indicadores fortes para a inovação de produtos e serviços; focado principalmente no que é valor para os diferentes públicos de interesse. Além proporcionar a redução de tempo e recursos, uma comunicação prática e ser menos burocrático.

O Business Model Canvas é uma ferramenta que permite a descrição de modelos de negócio através de nove grandes blocos:
(Infraestrutura)
Atividades-chave: As atividades mais importantes para executar a proposição de valor da empresa.
Recursos-chave: Os recursos que são necessários para criar valor para o cliente. São considerados ativos da empresa e são necessários para manter e dar suporte ao negócio. Esses recursos podem ser humanos, financeiros, físicos ou intelectuais. Parcerias-chave: As alianças de