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6. Validação
Por que modelos de negócio falham e como evitar que isso aconteça Você já observou de verdade o fracasso de um modelo de negócio? Como testar modelos de negócio e proposições de valor para evitar o fracasso futuro Como validar hipóteses sobre modelos de negócio e proposições de valor Como testar o interesse do cliente: as três categorias de testes Por que você deve aumentar os gastos de validação com confiança e certeza Como juntar tudo isso num grande concurso de modelos de negócio
A mecânica dos modelos de negócio
Como ter sucesso que vá além de uma grande tecnologia ou produto Por que a tecnologia e a inovação de produtos não são mais suficientes Os quatro níveis de competição em modelos de negócio 7 perguntas para avaliar o projeto do seu modelo de negócio Será que o seu modelo de negócio têm custos de mudança embutidos? O que fazer a respeito A análise de estruturas de custos convencionais e disruptivas É possível conseguir que outros trabalhem para você de graça? Seu modelo de negócio pode protegê-lo dos concorrentes? Como fazer mais com menos combinando as ferramentas estratégicas do Oceano Azul com o Business Model Canvas
4. Desenhando modelos de negócio
O que é o Desafio do Marshmallow e o que ele significa para você O que as empresas podem aprender com os arquitetos Como criar um protótipo de modelo de negócio em 2 minutos O que o Exercício de Bicicleta nos ensina Como usar “perguntas-gatilho” para gerar ideias de modelos de negócio alternativos Técnicas não convencionais de inovação de modelos de negócio para tornar uma ideia tangível Como usar protótipos para explorar novos modelos de negócio Como brincar com números para criar protótipos de modelos de negócio
5. Foco no cliente e em proposições de valor