Canvas

Enxergar novas possibilidades sobre algo já estabelecido nem sempre é fácil. A gente se acostuma tão naturalmente com os modelos que nos são passados, que depois fica difícil pensar em algo diferente daquilo. Já reparou?

Estudar, por exemplo. Quando somos pequenos recebemos certas orientações que, na nossa cabeça de criança, valem como regras impenetráveis. Se lemos sobre determinado assunto temos a preocupação de querer lembrar de tudo: da maneira como o texto foi escrito, dos exatos exemplos dados, de todos os tópicos relacionados e por aí vai. Lembro que lá pelos meus 11 anos eu perguntava, muito preocupado, para a professora de História: “Mas eu vou ter que lembrar de tudo para a prova?”. Claro que ela me respondia “não”, explicando que o mais importante era entender a matéria.

Pois é, só que cada um tem um jeito de entender e enquanto a gente não descobre o nosso, ficamos reféns do modelo que nos foi passado - ou, no mínimo, inseguros. Levou tempo até eu começar a fazer minhas próprias observações, esquemas e estratégias de estudo. Com os anos a gente pega o jeito e eu, pelo menos, sou muito visual, por isso sempre procurava estudar relacionando imagens, fazendo fluxogramas, enfim, organizando tudo da forma mais prática para minha compreensão e memorização. Tinha cada esquema que eu inventava que você não acredita…

Quando comecei no mundo dos negócios não foi muito diferente. Os primeiros passos foram tímidos, pouco ousados e originais. Porém, depois, entendendo melhor os conceitos e ganhando confiança, comecei a pensar mais, propor novas ideias e fazer adaptações, de acordo com a minha realidade.

Sim, meu caro, minha cara, é difícil fazer diferente no início, mas se for uma boa ideia, é preciso insistir, testar, desenvolver. Aprenda a ser ousado de vez em quando!

Bom, de qualquer forma também se você não muda, o mercado muda! Uma novidade que surgiu nos últimos anos foi o Modelo de negócios Canvas, uma proposta de organização, esquematização e