BENEFÍCIOS DA IMPLANTAÇÃO DO BSC 1

BENEFÍCIOS DA IMPLANTAÇÃO DO BSC

O BSC uma ferramenta organizacional que auxilia e facilita diversos processos importantes dentro da organização, tais como, estabelecimento de metas individuais e de equipes, remuneração, alocação de recursos, planejamento e orçamento, feedback e aprendizado estratégico. Agindo como uma ferramenta equivalente ao ERP, porém, mais viável economicamente e de simples manejo. O BSC equilibra as esferas financeira não financeira da empresa permitindo ao administrador monitorar e gerir a organização através do balanceamento da visão financeira, operacional e de longo prazo oferecendo aos gerentes a ferramenta de que necessitam para obter êxito competitivo. Além de ter uma apresentação gráfica de fácil análise, o conjunto de medidas e indicadores do BSC permite aos gestores uma rápida e abrangente visão da situação dos negócios. A implementação do BSC na organização nos trás diversos benefícios, entre eles:
Tradução da estratégia em objetivos claros e ações concretas;
Promove o alinhamento de indicadores chave com os objetivos estratégicos em todos os níveis da organização;
Proporciona a gestão/diretoria uma visão sistematizada do desempenho operacional;
Constitui um processo de avaliação atualização da estratégia;
Facilita a comunicação dos objetivos estratégicos, focando os colaboradores em sua consecução;
Permite desenvolver uma cultura de aprendizagem e melhoria contínua;
Suporta a atribuição de incentivos em função do desempenho individual e da contribuição para os resultados do negócio;
Redução da quantidade de informação utilizada a um conjunto mínimo de indicadores vitais e críticos; O BSC aplicado considera todos os diferentes grupos de interesse na analise da execução estratégica, nos dando com já antes mencionado, uma visão global do que ocorre e está ocorrendo na organização, cobrindo qualquer lacuna que poderia passar despercebida com uma análise mais superficial, mostrando claramente as ações a serem tomadas.