Aquinta disciplina

A Quinta Disciplina de Peter Senge se baseia em 5 disciplinas segundo Peter a única fonte sustentável de vantagem competitiva em longo prazo é a capacidade das organizações de aprenderem mais rapidamente e de forma melhor que os seus concorrentes, seguindo esta metodologia de procedimentos voltados ao aprendizado um número cada vez maior de organizações, estão utilizando-se das disciplinas da organização que aprende para eliminarem suas deficiências de aprendizagem.

Pensamento sistêmico: o mundo esta em constantes mudanças os empreendedores devem estar atentos a tudo que ocorre a seu redor, toda aquela decisão tomada deve ser precavida, pois a decisão poderá gerar transtornos em um breve futuro. Tudo o que ocorre dentro da sociedade poder alterar sua forma de agir para resolver acontecimentos dentro da empresa.

O domino pessoal caracteriza pela capacidade do individuo em seguir seus próprios valores sem influencia. Os pontos principais de tal visão são a facilidade que o individuo deve ter para captar o que esta ocorrendo na sociedade e ser firme em suas decisões. O individuo tendo tais características poderiam fazer com que ele agisse rapidamente a fatos ocorridos ate mesmo antes de chegar em sua organização e não que o mesmo apenas reagisse após ter recebido tal mudança, o domínio pessoal faz com que a pessoa tenha mais segurança em si próprio podendo assim tomar decisões precisas.

Modelos mentais: a empresa deve desenvolver um estudo mental de seus empregados, pois independente do ramo de atividade todos devemos estar atualizados a inovações. As empresas devem estimular seus empregados a buscar cada vez mais conhecimento, permitindo com que o ate mesmo a pessoa possa se sentir mais adequada a solucionar casos.

Na visão compartilhada o líder da empresa deve se atentar para que os indivíduos que trabalham na empresa busquem sempre um mesmo objetivo, independente do método que utilizam para chegar a este objetivo porem buscando o bom andamento da