APQP Treinamento

Engenharia Simultânea

É o processo onde equipes multifuncionais trabalham por um objetivo comum.

Fundamentos do Planejamento da Qualidade do Produto

É um método estruturado para definir e estabelecer os passos necessários para assegurar que um produto satisfaça os clientes. A meta do planejamento da Qualidade do Produto é facilitar a comunicação entre todos os envolvidos em assegurar que todos os passos foram completados dentro do prazo. Algumas das vantagens do Planejamento da Qualidade do Produto:
Analisar a possibilidade de execução e o cumprimento de datas para a realização de novos produtos;
Direcionar rescursos para satisfazer os clientes;
Promover identificação antecipada e alterações necessárias;
Evitar alterações de última hora;
Controlar as especificações do produto, a definição dos processos de fabricação, a construção de protótipos, amostras de homologação e lotes pilotos de produção;
Oferecer um produto de qualidade dentro do prazo ao custo mais baixo.

Aplicação:
No desenvolvimento de novos produtos e processos;
Na alteração de processos e produtos;
Na análise de processos e produtos com problemas de qualidade;
Na transferência de ferramentas e equipamentos para novos locais da produção.

Organização da Equipe

Deverão ser escolhidos colaboradores capacitados dos seguintes setores:
Vendas;
Compras;
PCP;
Logística;
Engenharia de Processo;
Engenharia da Qualidade;
Engenharia de Produto;
Assistência Técnica.
Abrangência do Projeto

É importante para a equipe do planejamento da Qualidade do Produto, no estágio inicial do desenvolvimento do programa, identificar as necessidades, expectativas e exigências do cliente e de normas regulamentadoras. No mínimo a equipe deverá se reunir para:

Escolher um líder da equipe de projeto (Responsável pela supervisão do processo e planejamento);
Definir as funções e responsabilidades de cada área representada;
Identificar os clientes internos e externos;
Identificar as normas regulamentadoras;
Definir as exigências