Análise swot

Cursos: Administração/C.C./Neg.Int.
Exercício (10pontos)
Disciplina Simulação Empresarial - Turma:
Data:
Prof. André Luiz Pires de Miranda Nota:
Alunos: informar abaixo o nome da Equipe e seus integrantes

AVALIAÇÃO DA EMPRESA ATÉ A 4ª RODADA

A análise estratégica possibilita ao empreendedor visualizar a empresa em relação às oportunidades e ameaças existentes no mercado, assim como identificar as suas forças e fraquezas. A análise SWOT ajuda o empreendedor a focalizar sua atenção naqueles fatores que são cruciais para que a empresa possa ter sucesso.

Strengths/Forças: Estuda aquilo que é favorável e decisivo para a atuação da empresa, elementos como conhecimento, processos, patentes, recursos humanos, etc.

Weaknesses/Fraquezas: Traduzem pontos negativos que devem ser eliminados (ou reduzidos), como falhas reconhecidas pelo cliente, problemas de gestão, etc.

Opportunities/Oportunidades: Eventos ou situações de mercado que podem ser exploradas futuramente através de lançamentos de produtos, etc.

Threats/Ameaças: São as concorrências, competições do mercado, fatores ou agentes que podem impedir nossa ação futura ou sobrevivência.

Além desse modelo, podemos avaliar a empresa através da visão baseada em recursos (RBV), que considera as seguintes características associadas aos recursos:

Valiosos por proporcionarem à empresa a possibilidade de explorar oportunidades e enfrentar ameaças;
Raros no âmbito das organizações concorrentes;
Imperfeitos sempre que imitados;
Não facilmente substituíveis.

A vantagem competitiva surge, portanto, da capacidade de reunir e explorar combinações exclusivas de recursos.

1) Dito isto, registre as oportunidades e ameaças quanto ao ambiente externo e os pontos fortes e fracos, quanto ao ambiente interno, observados na gestão da equipe de vocês: A gestão da nossa equipe foi bem clara e objetiva, como o ambiente externo e o ambiente interno ocorreram muitas mudanças nessas