Analisando a empresa weg

1. INTRODUÇÃO

Neste trabalho aprenderemos um pouco sobre o que é o ciclo PDCA, Análise SWOT, logística industrial, sistema de melhoramento industrial e cadeia de suprimentos. E, como a empresa Weg utilizou esses processos em seu benefício.
Iremos ver como a Weg transformou os seus pontos fracos e ameaças em vantagem, e melhorando cada vez mais os seus pontos fortes e as oportunidades, traçando metas e objetivos a serem alcançados pela empresa, objetivos esses, que foram renovados a cada vez os primeiros eram alcançados, analisando assim o que deu certo e o que deu errado.

2. DESENVOLVIMENTO

O PDCA é aplicado principalmente nas normas de sistemas de gestão e deve ser utilizado (pelo menos na teoria) em qualquer empresa de forma a garantir o sucesso nos negócios, independentemente da área ou departamento ( vendas , compras , engenharia , etc...)
Este ciclo foi introduzido no Japão após a guerra, idealizado por Shewhart, na década de 20, e divulgado por Deming, em 1950, quem efetivamente o aplicou. O ciclo de Deming tem por princípio tornar mais claros e ágeis os processos envolvidos na execução da gestão, como, por exemplo, na gestão da qualidade , dividindo-a em quatro principais passos.
O ciclo começa pelo planejamento, em seguida a ação ou conjunto de ações planejadas são executadas, checa-se o que foi feito, se estava de acordo com o planejado, constantemente e repetidamente (ciclicamente) e toma-se uma ação para eliminar ou ao menos mitigar defeitos no produto ou na execução. Os passos são os seguintes:
• Plan (planejamento) : estabelecer missão, visão, objetivos (metas), procedimentos e processos (metodologias) necessárias para atingir os resultados.
• Do (execução) : realizar, executar as atividades.
• Check (verificação) : monitorar e avaliar periodicamente os resultados, avaliar processos e resultados, confrontando-os com o planejado, objetivos, especificações e estado desejado, consolidando as