TRABALHO EM GRUPO
Aluna:
Polo:
2015
Introdução
Este trabalho tem o objetivo de descrever a possível mudança do tipo de negócio que empresa WEG S.A que atualmente atua em negócios B2B. Devido às novas aquisições na China e mudança de estratégia citada no enunciado da questão como é descrito a seguir :
Questão: A Weg está claramente focada em negócios B2B, ou business-to-business, onde comercializa produtos e serviços voltados para o mercado empresarial/ industrial. Ou seja, os clientes da Weg são empresas, e não pessoas físicas.
Produtos e serviços voltados para pessoas físicas são negócios B2C, ou business-to-consumer, como chocolates, absorventes higiênicos femininos e consoles de videogames.
Entretanto, o texto fala sobre investimento na China cita “linha branca” e “lavadoras de roupa”.
Como seria possível afirmar que esses investimentos na China significam uma mudança de estratégia passando a atingir também negócios B2C?
Conforme a questão cita sobre a empresa WEG S.A, diante de minhas pesquisas irei aprofundar um pouco mais sobre ela e como o sucesso se desenvolveu.
O caminho de sucesso empresarial de Werner Ricardo Voigt, Eggon João da Silva e Geraldo Werninghaus começou em16 de setembro de 1961, quando os três fundaram a Eletromotores Jaraguá. Anos mais tarde, a empresa criada por um eletricista, um administrador e um mecânico viria a ganhar uma nova razão social, a Eletromotores WEG SA. O nome é a feliz junção das iniciais dos três fundadores.
Produto inicial da WEG S.A. foram os motores elétricos, mas na década de 80 a empresa começou a ampliar suas atividades, neste momento além dos motores a produção voltou-se para componentes eletroeletrônicos, produtos da automação industrial, transformadores de força e