“DESAFIOS DA WEG NO MERCADO”: Análise da Produção e Logística Organizacional

SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO 3
2. estudo DO CASO: 4 REFERÊNCIAS 13
1. INTRODUÇÃO
O presente trabalho tem como objetivo principal o estudo da trajetória de sucesso de uma empresa do setor de motores elétricos fundada no nordeste catarinense, em 1961, que alcançou reconhecimento mundial em qualidade de sua marca num período de 50 anos, o que deve servir para aprimorar o conhecimento adquirido nas disciplinas do 4º. Período do Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais, que são as seguintes: Administração da Produção, Simulação Empresarial, Cadeia de Suprimentos e Introdução à Logística, integrando conhecimento teórico à prática.
O estudo do caso nos possibilita conhecer aspectos relevantes de uma administração estrategista, altamente eficiente, focada no atendimento das necessidades do cliente, o gerenciamento da cadeia de suprimentos, visão de futuro do empreendedor reconhecendo necessidades, oportunidades, a importância dos investimentos no momento certo, etc.
O texto intitulado: “Desafios da Weg no mercado chinês”, preparado por Diego Pautasso e Américo Ribeiro Mendes Netto, da ESPM-RS, descreve desde a criação da empresa por um eletricista, um administrador e um mecânico, em 1961, passando por cenários políticos e econômicos de cada década, a postura da empresa frente a cada novo desafio até a inserção da Weg no mercado internacional como marca e referência de qualidade mundialmente reconhecidos.

2. estudo DO CASO:
2.1 – Questão 1. A Weg implantou um Programa de Melhoria Contínua (PMC). Melhoramento da produção é uma decisão estratégica. Descreva o Ciclo PDCA, as técnicas de melhoramento da produção e os tipos de manutenção industrial.

Descrevendo o Ciclo PDCA – O Ciclo PDCA é uma ferramenta de gestão de qualidade que facilita a tomada de decisões visando garantir o alcance das metas