Produção e logística organizacional

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SUMÁRIO

1 – INTRODUÇÃO...................................................................................................3

1.2 – Programa de Melhoramento Contínua (PMC)................................................4
1.3 - Inplantação do Ciclo PDCA na WEG........................................................5 e..6
1.4 - Simulação............................... .................................................................6..e.7

1.5 - Recursos Material e Patrimoniais...................................................................8

1.6 - Qualidade e Logistica .....................................................................................8

2 -CONCLUSÃO......................................................................................................9

3 - REFERÊNCIAS ..........................................................................................9.e.10

1 – INTRODUÇÃO:

“Desafios da Weg no Mercado internacional”

RESUMO: O presente estudo de caso aborda os desafios de internacionalização da Weg no mercado chinês. Apresenta um histórico da dinâmica, empresa originalmente de motores elétricos, surgida em Jaraguá do Sul, Santa Catarina, e que atualmente tem sólida inserção internacional. Nesse sentido, o estudo retoma a entrada da Weg na China e sugere alguns tópicos de reflexão acerca dos desafios a ser enfrentado para a empresa brasileira consolidar e ampliar sua posição no mercado chinês.

Os principais movimentos nesta direção podem ser resumidos como segue. No mercado interno, “onde não há muito mais o que fazer”, já que a “empresa controla 85% do mercado motores elétricos”, a estratégia está centrada em “oferecer soluções mais complexas e de maior valor” (LIMA, 2002: 50-1), pautando-se, enfim, num “leque ainda