Desafios da weg

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 PROGRAMA DE MELHORIA CONTÍNUA 4
2.1 Técnicas de Melhoramento da produção..........................................................6
2.2 Tipos de Manutenção industrial.....................................................................7
2.3 Implantação do PDCA pela Weg..................................................................7
2.4 Weg na China...............................................................................................8
2.6 Fases de Decisão Supply Chain Management (SCM)………………………….…8

CONCLUSÃO..................................................................................................10

REFERENCIAS................................................................................................11

INTRODUÇÃO

O presente trabalho tem como objetivo mostrar a case de sucesso da empresa Weg e o uso de ferramentas de da Gestão de Qualidade, Logística e crescimento da mesma.

A Weg adotou o Programa de Melhoria Contínua (PMC) para o controle de seus processos, essa ferramenta é uma das mais famosas e eficaz no controle de processos , aprendizado e melhoria contínua de gerenciamento. Ele é aplicado para se atingir resultados dentro de um sistema de gestão e pode ser utilizado em qualquer empresa de forma a garantir o sucesso nos negócios, independentemente da área de atuação da mesma. É uma estratégia de administração orientada a criar consciência da qualidade em todos os processos organizacionais e orientar de maneira eficiente e eficaz a execução de uma determinada ação, e traduz o conceito de melhoramento contínuo, tornando assim em um processo sem fim.

O presente estudo tem como objetivo analisar as formas de melhorias contínuas da empresa Weg para a entrada no mercado