Produção e logistica organizacional

Sistema de Ensino Presencial Conectado
TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS

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TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS

MARIDIONE PETROLI

MARIDIONE PETROLI

PRODUÇÃO E LOGÍSTICA ORGANIZACIONAL
TEMA: DESAFIOS DA WEG NO MERCADO CHINÊS

PRODUÇÃO E LOGÍSTICA ORGANIZACIONAL
TEMA: DESAFIOS DA WEG NO MERCADO CHINÊS

Ribeirão Preto-SP
2012

Ribeirão Preto-SP
2012

MARIDIONE PETROLI

PRODUÇÃO E LOGÍSTICA ORGANIZACIONAL
TEMA: DESAFIOS DA WEG NO MERCADO CHINÊS

Trabalho apresentado as disciplinas:
Administração da Produção
Simulação Empresarial
Cadeia de Suprimentos
Introdução à Logística - da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR

Professores:
Luiz Antônio Gabriel
Lissandro Falcowiski
Marcos Marques
Gisleine Fregoneze

Ribeirão Preto-SP
2012

1)
Ciclo PDCA
O ciclo PDCA foi idealizado para auxiliar o processo de melhoria contínua, mais focado na gestão de qualidade. O ciclo começa pelo planejamento, em seguida a ação ou conjunto de ações planejadas que serão executadas, o próximo passo é checar, confrontar os resultados alcançados com as metas propostas, para em seguida agir para ajustar o que pode estar fora do padrão. Abaixo o ciclo PDCA como é descrito formalmente:
Os passos são os seguintes: * Plan (Planejar): estabelecimento das metas ou identificar o problema; analisar o fenômeno; analisar o processo e elaborar um plano de ação. * Do (Excutar): realizar, executar as atividades conforme o plano de ação. * Check (Verificar): monitorar e avaliar periodicamente os resultados, avaliar processos e resultados, confrontando-os com o planejado por meio de Indicadores Chaves de Performance ou KPIs ( Key Performance Indicator ) . * Act (Agir): agir de acordo com o avaliado e de acordo com os relatórios, eventualmente determinar e confeccionar novos planos de ação, de forma a melhorar a qualidade, eficiência e eficácia, aprimorando a execução e corrigindo eventuais falhas.

Técnicas de