administração dos projetos

Autoavaliação

Com respeito à administração dos projetos ao longo da história, você estudou que houve um momento em que se passou do trabalho realizado sem planejamento para um início de teorização e implantação de práticas gerenciais. Em que época isso acontece, e por que motivos? Discuta este tema com seus colegas no Fórum. Autoavaliação

Considere o seguinte problema, colocado por um cliente:

"Atualmente meu pessoal da área comercial emite propostas de serviços usando planilhas de cálculo Excel e documentos gerados no Word. Quando o cliente dá o "aceite" na proposta, muitas vezes vários itens dela foram modificados, porém isso não é ajustado na planilha. O pessoal de vendas precisa ajustar a lista de produtos a serem entregues, e faz isso manualmente, gerando uma nova lista. A nota fiscal é emitida à mão, e finalmente a reposição do estoque é feita por meio de constantes verificações nas prateleiras. Eu gostaria de automatizar meu processo de reposição de estoques".

Em sua opinião, qual é o escopo do problema, segundo uma avaliação "restrita", e "qual seria uma visão ampla" desse mesmo problema? Compartilhe sua opinião com a turma no Fórum e discuta esta questão.
O que é importante fazer para iniciar um projeto? Explique porque é importante a fase preparação para o início do projeto. Procure comentar com um exemplo que você já vivenciou. Compartilhe sua atividade com seus colegas através da Exposição.
Scrum é uma metodologia ágil para gestão e planejamento de projetos de software. Se você chegou até aqui interessado em fazer uma das certificações disponíveis para Scrum, veja por que dizemos não à certificação?
No Scrum, os projetos são dividos em ciclos (tipicamente mensais) chamados de Sprints. O Sprint representa um Time Box dentro do qual um conjunto de atividades deve ser executado. Metodologias ágeis de desenvolvimento de software são iterativas, ou seja, o trabalho é dividido em iterações, que são chamadas de Sprints no caso do Scrum.
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