administração cientifica

CAPÍTULO 3
Administração Científica
PRIMEIRA FASE 1)Ataque ao “Problema dos Salários”.
2)Estudo Sistemático do Tempo.
3)Definição de Tempos Padrão.
4)Sistema de Administração de Tarefas.

SEGUNDA FASE

1)Ampliação de Escopo, da Tarefa para a Administração.
2)Definição de Princípios de Administração do Trabalho.

TERCEIRA FASE

1)Consolidação dos Princípios.
2)Proposição de Divisão de Autoridade e Responsabilidades dentro da empresa.
3)Distinção entre Técnicas e Princípios.

1. MOVIMENTO DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA
TAYLOR
1. Princípios da administração científica.
GANTT
1. Gráfico de Gantt. 2. Treinamento profissionalizante.
GILBRETH
1. Estudo de movimentos e da fadiga. 2. Psicologia aplicada.
MUNSTERBERG

1. Psicologia industrial.

2. PRINCÍPIOS DA PRODUÇÃOEM MASSA

PEÇAS PADRONIZADAS 1.Máquinas Especializadas. 2.Sistema Universal de Fabricação e Calibragem. 3.Controle da Qualidade. 4.Simplificação das Peças. 5.Simplificação do Processo Produtivo.

TRABALHADOR ESPECIALIZADO

1.Uma Única Tarefa ou Pequeno Número de Tarefas. 2.Posição Fixa dentro de uma Sequência de Tarefas. 3.O Trabalho vem até o Trabalhador. 4.As Peças e Máquinas ficam no Posto de Trabalho.
CAPÍTULO 4
1. Fayol e a Escola do Processo de Administração

PLANEJAMENTO
Decisões sobre objetivos e recursos necessários para realizá-los

ORGANIZAÇÂO
Decisões sobre a divisão de autoridade, responsabilidades e recursos para realizar tarefas e objetivos.

EXECUÇÃO
Decisões de execução de planos. Direção, coordenação e autogestão são estratégias de execução

CONTROLE
Decisões de assegurar a realização dos objetivos.

2. OS PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO DE FAYOL 1) DIVISÃO DO TRABALHO
Designação de tarefas específicas para cada pessoa, resultando na especialização das funções e separação dos poderes.

2) AUTORIDADE E RESPONSABILIDADE
A primeira é o direito de