administraçao estrategica

1-Quem deve ser envolvido num processo de planejamento e de gestão estratégica?
I. Somente os controladores e proprietários da empresa, pois os assuntos estratégicos são sigilosos.
II. Somente os proprietários da empresa, pois os assuntos estratégicos são sigilosos.
III. Somente os consultores contratados, pois eles têm um conhecimento geral do mercado e das práticas utilizadas por outras empresas do setor.
IV. Somente os supervisores, gerentes e superintendentes, pois são eles que, efetivamenteQuem deve ser envolvido num processo de planejamento e de gestão estratégica?
A-( ) Somente a alternativa II está correta
B-( ) Somente as alternativas II e IV estão corretas
C-( X ) Nenhuma alternativa está correta
D-( ) Somente a alternativa III está correta.
Justifique sua resposta:
DENTRO DE UM PROCESSO DE PLANEJAMENTO ESTRETEGICO,TODOS DEVEM ESTAR ENVOLVIDOS PARA QUE SE TENHA UM BOM RESULTADO FINAL.

2-O processo de administração estratégica tem início com qual dos itens a seguir?
A-( ) Auditoria da situação financeira da empresa.
B-( ) Decisões relacionadas a preço.
C-( ) Política empresarial.
D-( ) Definição das estratégias gerais
E-( X) Análise do Ambiente
Justifique sua resposta:
DEVIDO O AMBIENTE ESTABELECER O CONTEXTO HISTORÍCO E ESPACIAL EM QUE A ORGANIZAÇÃO ATUA OSEU MONITORAMENTO PODE IDEMTIFICAR RISCOS E OPORTUNIDADE PARA A EMPRESA.

3-Um processo bem-sucedido de administração estratégica envolve a participação de __________.
A-( ) Muitos níveis da organização.
B-( ) Alguns poucos membros da organização.
C-( ) Concorrentes.
D-( ) Alguns diretores-chave.
E-( X ) Alguns membros da organização: principais líderes (diretores e gerentes) além de especialistas do conhecimento (aqueles ligados ao know-how, ao negócio)
Justifique sua resposta:
AS COMPETÊTENCIAS INDIVIDUAIS E ABILIDADES DE PRODUÇÃO COMBINADASA ATECNOLOGIA RESULTAM DO APRENDIZADO COLETIVO,ALINHANDO TODOS OS PROCESSOS ATUAIS E FUTUROS DA ORGANIZAÇÃO.