Administarção
A busca por um novo estilo organizacional para atender as crescentes necessidades de eficiência das empresas, impulsionou a criação desse estilo que busca especificar as áreas da organização para que os esforços dos colaboradores tenham foco em tarefas especificas.
.Caracteristicas : Na organização de linha staff mantém o principio de hierarquia ou cadeia escalar, os órgãos de staff são responsáveis somente por fornecer serviços de consultoria e de assessoria . Além disso a linha de staff é o modo em que o uso da hierarquia continua entre família ou a pessoa mais poderosa.
Vantagens: Na linha de staff permite a integração de todos os trabalhadores na realização do trabalho enquanto alguns são responsáveis pela execução direta outros são encarregados da estratégia, para possibilitar melhor controle de qualidade e quantidade.
Desvantagens: Neste estilo pode aparecer conflitos entres os órgãos de linha de staff , por forçar suas sugestões e tentear impor suas ideias .
Explique as características, vantagens e restrições da estrutura matricial.
Caracteristicas: Especificamente a departamentalização matricial caracteriza-se pela criação de vários departamentos. ( DIVISÃO NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL). NA estrutura matricial o administrador coordena os esforços do pessoal cedido pelas diversas áreas da empresa, algumas vezes com muito pouca autoridade formal. Seu papel dentro da organização de estrutura matricial é de integração e coordenação das tarefas e assegurar os serviços e recursos fornecidos pelo pessoal de suporte , sobre os quais tem pouca ou nenhuma autoridade formal. Vantagens: Maior estabilidade tanto para a empresa , como para o funcionário .
- Coordenação de equipe de forma mais adequada e coerente.
- Facilidade de conhecer os fatores e os problemas locais.
- Uso adequado dos vários recursos .
-Maior segurança na execução das tarefas e no relacionamento de