ênfases Nas Competências E Na Competitividade Aprendizagem Organizacional Gestao Do Conhecimento Capital Intelectual

1 Vantagem competitiva: gestão de recursos, habilidades e competências Sandra Batistel Canteri Pós-graduanda em Gestão Estratégica do Conhecimento, da Informação e da Tecnologia pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná PUC-PR E-mail: sandracanteri@gmail.com RESUMO A sustentação de uma organização se dá por meio da fusão dos diversos recursos que a compõe às habilidades inatas e adquiridas gerando assim as competências essenciais as organizações e que lhe proporcionam um…

Administração Ênfase nas tarefas Teoria Clássica da Administração Teoria Estruturalista Teoria da Burocracia Ênfase nas pessoas Teoria das Relações Humanas Teoria Comportamental Organizações Mecanicistas X Organizações Flexíveis A evolução as Teorias Administrativas conforme as necessidades Teoria de sistema Teoria matemática Tecnologia da informação Teoria contingencial Implicações éticas nas organizações Aprendizagem organizacional Gestão do conhecimento Capital…

“Amor sem escalas”. 2. Introdução: Para resolver esse Desafio Profissional você deverá assistir ao filme proposto, além de ter fixado bem os conceitos apresentados nas aulas das disciplinas de Estratégia Executiva, Remuneração & Benefícios, Gestão do Conhecimento. De qualquer modo, depois de entender a proposta deste desafio, uma boa estratégia para começar a resolvê-lo é retomar as leituras fundamentais prestando atenção nos pontos que possam ser úteis para a execução da tarefa.…

Conceitos de RH ou de Gestão de Pessoas De acordo com (CHIAVENATO, 2004) diferentes autores têm diversos conceitos sobre Gestão de Pessoas: • Administração de Recursos Humanos (ARH) é o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as "pessoas" ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação do desempenho.”. • ARH é a função administrativa devotada à aquisição,…

surge da constatação de que ainda existem empresas que aplicam conceitos antigos por falta de conhecimento e porque não dizer, por falta de uma política empresarial de gestão do conhecimento. No ambiente de trabalho entre o colaborador e o empregado a confiança é composta por três dimensões: Credibilidade, Respeito e Imparcialidade. Quando as organizações se tornam excelentes, a divisão entre gestão e trabalho enfraquece. O ambiente de trabalho torna-se uma comunidade. Os…

VANTAGEM COMPETITIVA: GESTÃO DE RECURSOS, HABILIDADES E COMPETÊNCIAS Sandra Batistel Canteri Pós-graduanda em Gestão Estratégica do Conhecimento, da Informação e da Tecnologia pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná PUC-PR E-mail: sandracanteri@gmail.com RESUMO A sustentação de uma organização dá se através da fusão dos diversos recursos que a compõe às habilidades inatas e adquiridas gerando assim as competências essências as organizações e que lhe proporcionam um…

advento da era do conhecimento, com profundos reflexos sobre a educação, sobre a inovação tecnológica e sobre as organizações em geral. Diante disto, as organizações precisam reestruturar seus processos organizacionais para responder às demandas do mercado. Muitas delas substituíram os velhos modelos de centro de treinamento e desenvolvimento centrados na formação de pessoal para atendimento às demandas do mercado por novos modelos voltados para o fornecimento da capacitação e…

A IMPORTÂNCIA DAS RELAÇÕES HUMANAS COMO UM FATOR COMPETITIVO ORGANIZACIONAL E OS NOVOS PAPÉIS DA GESTÃO DE PESSOAS A IMPORTÂNCIA DAS RELAÇÕES HUMANAS COMO UM FATOR COMPETITIVO ORGANIZACIONAL E OS NOVOS PAPÉIS DA GESTÃO DE PESSOAS Maria Aparecida Inô Torres Cavalcante cidaino@hotmail.com RESUMO O objet ivo deste trabalho é fundamentar sobre os novos papeis da gestão de pessoas, diante dos processos organizacionais, enfat izando suas tendências e busca fazer uma breve análise e como os gestores

. 7 3.1 GESTAO POR COMPETENCIA E EMPREGABILIDADE..............................7 3.3 DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL............... .................................10 4 CONCLUSÃO..................................................................................................14 REFERÊNCIAS 15 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem por finalidade aprofundar o conhecimento sobre as disciplinas deste último semestre, as matérias são: Planejamento de Carreira, Gestão por Competência e…

Comportamento Organizacional e Gestão de Pessoas DESENVOLVIMENTO GERENCIAL COM ÊNFASE NO APRIMORAMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL NAS ORGANIZAÇÕES Piracanjuba – GO. 2011 DESENVOLVIMENTO GERENCIAL COM ÊNFASE NO APRIMORAMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL NAS ORGANIZAÇÕES Monografia apresentada como parte dos requisitos indispensáveis à conclusão do Curso de Pós-Graduação Lato Sensu em…