ética No Recrutamento

Índice Introdução 2 Agradecimento 3 Estudo de recrutamento, selecção e colocação. 4 Selecção e recrutamento 4 RECRUTAMENTO DE PESSOAS 6 RECRUTAMENTO INTERNO 6 RECRUTAMENTO EXTERNO 6 RECRUTAMENTO MISTO 7 SELEÇÃO DE PESSOAL 7 COMPETÊNCIAS 8 PERFIL ORGANIZACIONAL E RECRUMENTO E SELEÇÃO 9 RESPONSAVEIS PELA SELECAO DE PESSOAL 10 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 12 Aspectos fundamentais da moderna Gestão de Pessoas 13 OBJETIVOS DA GESTÃO DE PESSOAS 14 A interacção entre especialistas de RH e

CÓDIGO DE ÉTICA DO GESTOR DE RECURSOS HUMANOS PREÂMBULO O código de ética tem como objetivo destinar ao Gestor de Recursos Humanos na empresa os princípios que formam a consciência profissional e a conduta do mesmo respeitando as normas a serem cumpridas, prestigiando o bem material, social e humano da instituição, valorizando o trabalho em equipe e primorando os conseqüentes valores éticos. DEFINIÇÃO É um instrumento regulador da profissão que inicia o ideal da moral traçada na…

167640-157480UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distancia – Pólo COTIA TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Trabalho de Técnicas de Recrutamento e Seleção apresentado á Universidade Anhanguera – Uniderp como exigência parcial para obtenção em Tecnólogos, com habilitação em Gestão, sob a orientação da Professora Ma Rosemeire Farias. Ariane Leal Ferreira Rocha RA 418840

ORGANIZACIONAL ......................................... 04 1-Setor de Recursos Humanos................................................... 04 2-Descrição de Cargos................................................................ 04 3- Recrutamento e Seleção......................................................... 04 4- Gestão da Organização e Acompanhamento......................... 05 5-Procedimentos Administrativos.................................................06…

área de atuação.Os nossos clientes são os alunos, os nossos fornecedores imateriais são os professores e temos como concorrentes todas as instituições de nível superior. 3 Área da administração: Gestão de Pessoas 3.1 O processo de recrutamento é de suma importância para a empresa, pois é através dele que a organização consegue identificar talentos que fazem o diferencial neste mercado competitivo, nesse sentido visa suprir a organização de recursos humanos necessários…

potencial de crescimento, identificar próxima geração de lideres, acelerar a curva de aprendizado dos novos colaboradores e multiplicar e disseminar o conhecimento existente na companhia. Principais fontes para o recrutamento de profissionais A Ge Celma procura num processo de recrutamento profissional criativo e inovador que tem paixão e potencial. Habilidades, competências experiências e motivação. Os candidatos são entrevistados pela área de recursos humanos e pela área…

financeira e administrativa, que respeita e trata com transparência e ética seus clientes, colaboradores e parceiros, além de comprometida com o meio ambiente e o desenvolvimento sustentável. Tem a missão de contribuir para o sucesso de nossos clientes, provendo as melhores e mais completas soluções em RH, com agilidade, transparência e assertividade, gerando resultados e superando expectativas. Em seus valores estão a atuação ética e transparente, comprometimento com a satisfação…

analisar as práticas de Gestão de Pessoas na Organização, no caso aqui estudado, na Panificadora Pão Expresso, localizada no Condomínio JK, na cidade de Sobradinho, Distrito Federal. Foi elaborado um roteiro de perguntas que abordará questões sobre recrutamento e seleção, remuneração e benefícios, auditoria em Recursos Humanos, Direito e Legislação Trabalhista. A partir do diagnóstico, estaremos apresentando os resultados, as análises e sugerindo intervenções e melhorias, com base nos…

prazeroso em buscar resultados. - Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho; - Administrar e impulsionar a mudança; - Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável. 4. A ética é permanente e constitui o princípio de conduta correta de uma organização. 05 - Descrição e análise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação e motivação das pessoas, avaliação do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais,…

integridade, que é considerado o valor número um da empresa, buscando sempre a conquista de novos negócios e se expande para novas regiões, buscando sempre um crescimento, fazendo com que a reputação da empresa ao mercado internacional seja legal e com ética. Atrair, reter e engajar profissionais com potencial de crescimento, identificar e desenvolver a próxima geração de líderes, acelerar a curva e disseminar o conhecimento existente na companhia são principais objetivos estratégicos…