ética Na Tomada De Decisão Dentro De Uma Organização

1 PERCEPÇÃO E TOMADA DE DECISÃO INDIVIDUAL Gestão de Recursos Humanos Desenvolvimento Gerencial - Aula 9 Prof. Rafael Roesler 2 TOMADA DE DECISÃO 3 SUMÁRIO • Introdução - Relação entre percepção e tomada de decisão individual • Processo racional de tomada de decisão • Limitação da racionalidade • Tomada de decisão intuitiva • Erros mais comuns • Influências na tomada de decisão • Limites organizacionais • Ética na tomada de decisão • Criatividade na tomada de decisão • Conclusão RELAÇÃO

.... 05 2.3. Ética Direcionada ao Indivíduo e ao Profissional Contábil ................................. 06 2.4. Código de Ética Profissional do Contabilista ...................................................... 07 2.5. Colegas de Profissão .......................................................................................... 08 3. Relatórios Contábeis ................................................................................................. 09 4. Tomada de decisão .............

ampla. Ela engloba outros itens relacionados ao portfólio da empresa e a ética é um desses itens. Nossa sociedade vive na atualidade uma redescoberta da ética. Há exigências de valores morais em todas as instâncias sociais. Nossa sociedade passa por uma grave crise de valores, identificada por alguns como falta de decoro e por outros como falta de respeito. Este artigo tem por objetivo discutir a importância da ética dentro das organizações, de maneira a contribuir para a reflexão das…

Contabilidade de Custos, onde ele apresenta a importância do Sistema de Informações na tomada de decisões. Aluna: Catiana Campos Leite Turma: 0430 Professora: Leiliane Vasconcelos Gomes ITAPAJÉ – CE 2 Jose Ferreira da Silva é mestre em Contabilidade, professor da Universidade católica de Salvador- UCSAL. O presente trabalho demonstra a importância do Sistema de Informações Gerenciais – SIG – para tomadas de decisões pelos diversos segmentos das organizações. Através de…

Capítulo 1 ­ Pesquisa de Marketing Voltada à Tomada de Decisões ­ Marketing é o processo de planejamento e execução da concepção, fixação de preço, promoção e disribução de idéias, bens e serviços, com a finalidade de criar trocas que satisfaçam aos objetivos individuais e organizacionais. O conceito de marketing exige que a satisfação do cliente, seja a meta de uma organização. Em outros termos, a organização deve estar voltada para o cliente, buscando entender as necessidades…

psicologia contribui para compreendermos o comportamento organizacional, contribuições essas classificadas em: a) valores, atitudes, percepção e aprendizagem. b) valores, ética, respeito e comprometimento c) aprendizagem, ética, moral e mérito. d) honestidade, valores, compreensão e paciência. e) humildade, aprendizagem, ética e responsabilidade. Questão 2: “Implicam que certos comportamentos ou resultados sejam preferíveis a outros”. Com base nos fundamentos do comportamento…

RESUMO Para um bom andamento de um processo de decisório deve-se, valorizar a importância do papel que o Líder exerce no ambiente de uma tomada de decisão. Seguindo aspectos fundamentais para o alcance do objetivo proposto enfatizamos os que são de maior relevância: a Influência de Custos, pois uma empresa que visa o progresso preocupa-se também com a redução de gastos desnecessários e na obtenção de lucro; os Valores Éticos, que acaba implicando no questionamento da influência que o…

que junto a evolução tecnológica, possibilitassem uma vantagem competitiva em relação aos concorrentes. Tendo como base este pensamento os gestores perceberam que o recurso mais importante das empresas eram as pessoas, pois tudo o que acontece dentro e fora delas é resultado da interação humana. Aprendizagem Organizacional Senge (2004) sugere que aprendizagem organizacional representa uma teoria que prioriza o pensamento sistêmico e os modelos mentais, de forma que seja muito…

CAPÍTULO 1 - ADMINISTRAÇÃO 1. Quais são as funções da administração? - Planejamento: define metas para o futuro e como alcançá-las, incluindo as tarefas e os recursos necessários para isto - Organização: atribui tarefas, o agrupamento das tarefas em departamentos e a alocação de recursos para os departamentos - Liderança (direção): uso de influência para motivas os funcionários e atingirem as metas organizacionais, significa criar uma cultura e valores comuns a empresa, transmitir as idéias

4 2.1 CONTABILIDADE COMO FERRAMENTA DE GESTAO 4 2.2 Características do Contador Gerencial 4 3 PROCESSO ADMINISTRATIVO 6 3.1 PLANEJAMENTO 6 3.1.1 ORGANIZACAO 7 3.1.2 DIRECAO 7 3.1.3 CONTROLE 7 4 AMBIENTE DAS ORGANIZACOES 9 4.1 AMBIENTE GERAL _ MACRO AMBIENTE 9 4.1.1 AMBIENTE DE TAREFA _ MICRO AMBIENTE 9 5 O CONTADOR E O DIREITO 10 5.1 Ética e responsabilidade social e fiscal 10 6 A CONTABILIDADE E A MATEMATICA 12 6.1 calculos da folha de pagamento 12 7 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 15