é Um Processo Gerencial Que Diz Respeito à Formulação De Objetivos Para A Seleção De Programas De Ação E Para Sua Execução Levando Em Conta As Condições Internas E Externas à Empresa E Sua Evolução E

E OPERACIONAL Conceito de Planejamento e Estratégia PLANEJAMENTO Planejamento é o processo derivado da função da administração de planejar, que significa especificar os objetivos a serem atingidos e decidir antecipadamente as ações apropriadas que devem ser executadas para atingir esses objetivos. Em outras palavras, é um processo de decisões recíprocas e independentes que visam alcançar objetivos anteriormente estabelecidos. ESTRATÉGIA As origens do termo estratégia…

1 (1 / 2) Planeamento estratégico:(longo alcance) é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. O planejamento estratégico prevê o futuro da empresa, em relação ao longo prazo. De uma forma genérica, consiste

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: FIAT X TOYOTA Uma empresa que deseja manter-se competitiva no mercado deve procurar desenvolver um bom planejamento estratégico. Esse pode ser entendido como um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada, estando diretamente ligado a visão de futuro. Para isso a organização deve focar seu pensamento…

de um planejamento estratégico, que são: - Estágio de fixação dos objetivos. - Estágio de auditoria externa. - Estágio de avaliação da estratégia. - Estágio de operacionalização da estratégia. Planejar significa pensar sistematicamente, ou seja, com método, analisando as possibilidades, as perspectivas, suas vantagens e desvantagens para propor objetivos. Etapa 1 - Análise ambiental: onde é possível verificar o meio em que a empresa se encontra e quais as influências ela sofre tanto no…

Resumo Administração nos Novos Tempos 1-Capítulo 03 – O Ambiente das Organizações 2- Capítulo 07 – Fundamentos do Planejamento 3- Capítulo 08 – Formulação de Objetivos 1) Capítulo 03 - O ambiente das organizações As organizações existem no mundo operando em esferas definidas. E nesse ambiente estão muitas outras organizações e empresas, algumas em cooperação, outras em competição e confronto aberto entre si. O Valor da administração para o indivíduo está mais unido…

Belo Horizonte Curso: Tecnólogo em Processos Gerenciais ATPS FINANÇAS E ORÇAMENTOS Prof.Me Prof.Tutor Presencial: Prof. Tutor EAD: Belo Horizonte – MG Maio/ 2014 ATPS FINANÇAS E ORÇAMENTOS . Trabalho apresentando à Disciplina de Finanças e Orçamentos do curso EAD de Tecnólogo em Processos Gerenciais Unidade Belo Horizonte da…

ATPS – ARH Etapa 3 Passo 1 Ler o texto Ler o texto Programa de Incentivo. Disponível em: . Acesso em: 29 set. 2012. Focalizar sua leitura nos pontos principais que contribuam com a tarefa. Passo 3 Planejamento Estratégico No contexto atual, as empresas (organizações) estão envolvidas em um cenário de constantes mudanças. Para interagir e sobreviver a este dinâmico ambiente, se faz necessário que a empresa tenha total conhecimento das dificuldades que este cenário pode…

seqüências de ação (tática) num todo coerente da organização. O obj etiv o de uma estratégia de marketing é colocar a organização numa posição de cumprir . eficazmente e eficientemente a sua missão PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Planejamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução…

as empresas. O planejamento é essencial para a eficácia de uma boa administração. Planejar significa traçar objetivos, escolher qual caminho será seguido para o melhor funcionamento de uma empresa. Não adianta querer abrir nosso próprio negócio se nosso objetivo não está claro, pois não será possível fazer planos para alcançá-lo, ou se sabemos apenas por onde começar. 2- Defina planejamento estratégico. É um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de

1)É projetado no longo prazo, normalmente seu limiar cobre algo como 2 a 5 anos a frente, em alguns casos chega a cobrir 10, 15 ou 20 anos, depende dos investimentos de longuissimo prazo de empresa de capital intensivo. Esta voltada para as relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa Envolve a empresa como um todo Planejamento estratégico não é a soma dos planejamentos taticos e operacionais, pelo contrário os planejamentos táticoa e operacionais constituem desdobramento do planejamento