Atps de Recursos humanos

ATPS – ARH
Etapa 3
Passo 1
Ler o texto Ler o texto Programa de Incentivo. Disponível em: . Acesso em: 29 set. 2012. Focalizar sua leitura nos pontos principais que contribuam com a tarefa.

Passo 3
Planejamento Estratégico
No contexto atual, as empresas (organizações) estão envolvidas em um cenário de constantes mudanças. Para interagir e sobreviver a este dinâmico ambiente, se faz necessário que a empresa tenha total conhecimento das dificuldades que este cenário pode apresentar, sendo assim, é necessário analisar, estudar e mensurar planos de ação e reação fazendo o uso da Estratégia, como ferramenta fundamental e precisa nas tomadas de decisões. Ela deve ser parte do planejamento do gestor, bem como no direcionamento da empresa. Todavia, diga-se que a Estratégia não esta envolvida apenas na tomada de decisões, mas em todos os processos desenvolvidos pelas organizações, desde o processo de venda de um produto ou serviço, na atividade produtiva, no setor financeiro e as informações contábeis, que é o coração da empresa. A Estratégia é a ferramenta responsável para definir aonde a empresa almeja chegar e como fazê-lo acontecer.
Podemos definir estratégia como uma questão que engloba diversas escolas de pensamento como: Planejamento, Marketing, Administração, Informação, Pensamento, Conhecimento, Produto, Negócio, Remuneração, ARH, Cargo, Indústria, dentre outros pontos podem ser qualificado de estratégico. Existem ainda grupos que possuem uma visão de que a estratégia é apenas idealizado pelas altas esferas de poder e que acabam ficando longe da realidade operacional por conter excessos de detalhes e pouca flexibilidade além de ser visto mais como uma ferramenta de controle ou ainda que estratégia esta apenas ligado à grandes empresas e que não surtiram efeito pela complexidade de utilizar um planejamento estratégico em ambientes menores com fortes mudanças, acreditando que apenas bastariam alguns ajustes de percurso, estabelecer algumas metas de